2011年11月25日，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“傳曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)”的新聞變成現(xiàn)實(shí)，這次事件被稱為是自2009年零售巨頭Arcandor破產(chǎn)以來德國(guó)最大的一起企業(yè)破產(chǎn)案。
對(duì)于曼羅蘭破產(chǎn)的原因不外乎這么幾個(gè)：首先就是曼羅蘭生產(chǎn)的設(shè)備好是好，但是價(jià)格偏高，一般機(jī)械的價(jià)格基本都在100萬美元以上，這是大多數(shù)中小企業(yè)是承受不了的，這就導(dǎo)致曼羅蘭失去了中小企業(yè)的部分市場(chǎng)。其次，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，正改變著出版業(yè)，新媒體的出現(xiàn)更是對(duì)印刷業(yè)造成不可估量的影響，這樣的狀況導(dǎo)致了對(duì)印刷材料的需求不斷下滑，對(duì)印刷業(yè)的發(fā)展影響是深遠(yuǎn)的。第三，也是最重要、最直接的一點(diǎn)，這一點(diǎn)要從曼羅蘭自身的經(jīng)營(yíng)管理來說，正如大族冠華劉學(xué)智總經(jīng)理所說：德國(guó)羅蘭公司遞交破產(chǎn)保護(hù)這一事件，再一次驗(yàn)證企業(yè)資金鏈的重要性。一個(gè)企業(yè)品牌再好，產(chǎn)品技術(shù)再好，如果資金鏈斷裂，等于血脈斷流，結(jié)局只有生命終止，一切皆無。時(shí)下世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，是危機(jī)四伏，面對(duì)歐債、美債危機(jī)，市場(chǎng)的蕭條，企業(yè)必須有過冬的思想準(zhǔn)備，要留足現(xiàn)金，小心保護(hù)好資金鏈的暢通。
資金鏈斷裂是導(dǎo)致曼羅蘭破產(chǎn)的最主要原因。資金鏈，是一個(gè)企業(yè)的鮮血，幾乎所有的企業(yè)稍做大一點(diǎn)，就會(huì)違背企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率這個(gè)根本，因此，如何保證資金鏈的連續(xù)性發(fā)展，可以說是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。
首先，要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當(dāng)?shù)娜谫Y能力，在每個(gè)循環(huán)后要有增值，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的。其次，資金鏈的暢通也是企業(yè)的關(guān)鍵，在我國(guó)，由于種種原因，存貨和應(yīng)收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，另一方面，會(huì)大量出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。最后，由于企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者的頭腦容易出現(xiàn)發(fā)昏現(xiàn)象，片面看到企業(yè)大了就很成功，而相對(duì)來說，危機(jī)也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴(yán)重。
另外，值得注意的是當(dāng)一個(gè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)趨于成熟或者轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)下降，相應(yīng)地，資金鏈為主的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大。
最后，帶著虔誠(chéng)的祝愿，希望曼羅蘭可以早日走出陰霾，我們期待著保留主流業(yè)務(wù)的曼羅蘭重新站起來的一天。
德國(guó)曼羅蘭破產(chǎn)風(fēng)潮對(duì)中國(guó)印刷企業(yè)和印機(jī)制造商的影響分析
德國(guó)印刷巨頭曼羅蘭集團(tuán)確認(rèn)破產(chǎn)
非梧桐不棲 曼羅蘭對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境很不滿意
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