隨著印刷工價(jià)的神秘面紗逐漸透明后，印刷業(yè)的利潤也隨著降低，甚至微乎其微，有些印刷企業(yè)陷入了虧本印刷、不印更虧的困境。再加上勞動力成本的上升、行業(yè)整體產(chǎn)能過剩等問題，導(dǎo)致市場競爭白熱化，企業(yè)進(jìn)入微利時代已是不爭的事實(shí)。除了更加積極地開拓國內(nèi)市場外，承接海外訂單業(yè)務(wù)成了另外一條可行之策。
承接外單途徑
其一，一手單。一手單就是指直接面對海外客戶，這就意味著印刷企業(yè)必須要有一個強(qiáng)大的外貿(mào)隊(duì)伍，這并不能速成，其中必然會有一段時間的過渡。一手單需要的是前期資金投入，以及堅(jiān)持不懈的態(tài)度，兩者缺一不可，印刷企業(yè)可量力而為。
需要克服的難關(guān)
第一，客戶信息不明確。這是語言障礙和文化差異產(chǎn)生的客觀原因，尤其是二手單，還要經(jīng)過中介這一道關(guān)卡，傳達(dá)到印刷企業(yè)的關(guān)于客戶的要求或許就有了一定程度的偏離，這就使得印企很可能達(dá)不到客戶的要求，甚至產(chǎn)生巨大的損失。
第二，業(yè)務(wù)類型模糊。這個問題在不少印刷企業(yè)面對國內(nèi)市場也同樣存在，什么訂單都承接，但卻沒有主打產(chǎn)品，產(chǎn)生不了品牌效應(yīng)。有些公司意識到這一問題就果斷放棄弱勢業(yè)務(wù)，做精做專做強(qiáng)。
第三，綜合實(shí)力有待提高。過去，我國多以廉價(jià)的勞動力形成價(jià)格優(yōu)勢，但逐年提高的勞動力成本已經(jīng)讓這個價(jià)格優(yōu)勢幾乎不復(fù)存在。而海外訂單又普遍存在交貨急、批量少、質(zhì)量高等要求，印刷企業(yè)要如何歷提高自身實(shí)力，達(dá)到客戶的這些需求呢，又是一個需要克服的難關(guān)。
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