主持人：網(wǎng)友朋友們，大家好，這里是正在直播的"文化強省"網(wǎng)上系列訪談節(jié)目，我是主持人顏力鷗。本次"文化強省"系列節(jié)目由河北省委宣傳部主辦、長城網(wǎng)承辦，為貫徹十七屆六中全會、省八次黨代會及省八屆二次全會的指導思想，突出建設文化強省和"三個一"活動宗旨，全面分析與展示當前與今后一個時期我省宣傳文化系統(tǒng)面臨的形勢問題，已經(jīng)取得的成績效果，以及對未來的規(guī)劃構想。今天是系列訪談的第四期，我們有幸請到了河北出版?zhèn)髅郊瘓F董事長、黨委書記、總經(jīng)理，杜金卿。
杜總您好，歡迎您第二次做客長城網(wǎng)！老規(guī)矩，還是先請您和網(wǎng)友朋友們打個招呼！
杜金卿：各位網(wǎng)友大家好，很高興今天能來到長城網(wǎng)參加文化強省訪談活動，借此機會感謝社會各界廣大網(wǎng)友多年來對出版?zhèn)髅郊瘓F改革發(fā)展工作的支持，希望今天能跟大家一起探討關于做強河北文化出版產(chǎn)業(yè)，建設文化強省的一些想法和思路，也求教于各位網(wǎng)友。
主持人：網(wǎng)友朋友們，在我們節(jié)目的直播過程中，如果您對今天的嘉賓--杜總有什么想說的話，對河北出版?zhèn)髅郊瘓F開展的各項工作有怎樣的意見和建議，歡迎通過多種方式參與節(jié)目互動。您可以登陸長城網(wǎng)論壇，在"文化強省"的版塊中進行留言，也可以登陸新浪微博，對"河北長城網(wǎng)"進行提問，當然最便捷的方式就是在直播頁面的下方填入您的昵稱與留言，點擊提交就完成了。工作人員會將您的問題及時推送到這里。
杜總，在黨的十七屆六中全會、省八次黨代會及省八屆二次全會這些重要會議上，文化建設都被提到了一個突出的位置上。首先請您談談對這些重要會議和有關精神的理解，并為我們分析一下，作為我省文化建設的重要組成部分--出版產(chǎn)業(yè)處于怎樣的形勢，又面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)呢？
杜金卿：黨的十七屆六中全會應該是在我國小康建設的關鍵時期，文化改革發(fā)展重要階段召開的一次非常重要的會議，這次會議做出了關于深入文化體制改革，推動社會文化大發(fā)展大繁榮這樣一個戰(zhàn)略決策，可以說開啟了我們中國改革開放以來文化建設，文化大發(fā)展大繁榮一個歷史新篇章。
我們省去年召開了第八次黨代會，做出了建設經(jīng)濟強省，和諧河北這樣的戰(zhàn)略決策，鼓舞振奮了全省群眾建設發(fā)展河北的這樣一個士氣，激發(fā)了大家的創(chuàng)新活力和工作熱情，最后今年初又接著召開了八次諒解全會，作出了貫徹中央第十七屆六中全會的決定，推動河北本生文化大發(fā)展大繁榮這樣一個實施意見，可以說這個實施意見做得非常好，符合中央的精神，切合河北的實際，抓住了河北文化大發(fā)展大繁榮一個要害問題，這個實施意見非常即刻，這個會議召開的非常重要，標志著河北這樣一個歷史文化大省文化建設展開了一個嶄新的篇章。
可以說文化建設重來沒有像今天這樣受到了我們各級黨委和政府的重視和社會各界輿論媒體的高度關注，這給我們文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶來了千載難逢的機遇。
這個機遇可以說有這幾個方面說，為我們營造了發(fā)展的好環(huán)境，政府支持，社會關注、投入，廣泛民眾廣泛參與，文化產(chǎn)業(yè)，出版產(chǎn)業(yè)開辟了綠色的通道，同時開普勒更加廣闊的消費的市場，空間，這是一個方面，環(huán)境好了。
再一個財稅真金白銀支持的力度加大了，除了延續(xù)原油的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策外，從中央到地方又制定一些新的文化產(chǎn)業(yè)，文化企業(yè)，文化項目支持的政策，比如免稅，減稅，給項目引導資金支持，可以說我省文化企業(yè)的發(fā)展更有動力了，更受到鼓舞。
第三個開開辟一個融資的平臺，拓展了我們文化產(chǎn)品發(fā)展的融資平臺，渠道更加廣闊，比如說銀行、保險、證券，河北金融企業(yè)都全方位與文化企業(yè)對接，為企業(yè)授信，發(fā)行債券，使企業(yè)在發(fā)展當中，建設項目當中，資金融資渠道更加廣闊了，有保證了。
總的還有我們的行業(yè)部門也出臺了一些好的政策，給力的文件，比如新聞出版總署最近剛剛出臺的《關于加快出版?zhèn)髅郊瘓F改革發(fā)展的指導意見》，對我們支持骨干傳媒集團做大做強，在很多方面做出了政策性的規(guī)定和支持的措施。也讓我們感到做強我們的出版產(chǎn)業(yè)更有信心和干勁，這是機遇方面。
在挑戰(zhàn)方面也有，機遇和挑戰(zhàn)是并存的，化挑戰(zhàn)為機遇，現(xiàn)在隨著文化體制改革的推進和深入，我們面臨著產(chǎn)業(yè)重組，融合步伐加快，這樣一個挑戰(zhàn)，原來都是守著自己的省和市的地盤，現(xiàn)在改期之后，要上市了，要打破這種區(qū)域，要進行跨區(qū)域，跨所有制，跨媒體，甚至跨國界，這種兼并重組和整合。我們中央層面成立了教育出版集團，科技出版集團，地方像江蘇的鳳凰集團兼并海南新華，中國出版集團控股寧夏的黃河出版集團，打破行業(yè)和地方的壟斷，實行跨行業(yè)、跨區(qū)域的戰(zhàn)略重組，這個目標就有了。
還有一些隨著改革的到位，改企的到位，我們地方中央的出版出行集團陸續(xù)上市，登錄資本市場，目前已經(jīng)通過IPU上市的有8、9家，甚至達到了十多家。在這當中，有些企業(yè)發(fā)展的非?？?，比如在前面領跑的鳳凰出版集團，去年收入達到了152億，還有其他一些集團也上百億了，快速發(fā)展的勢頭非常明顯，數(shù)字化的發(fā)展，連續(xù)五年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長超過了50%，某種意義上超過了紙質(zhì)圖書的出版份額，數(shù)字出版的包括手機游戲等等，范圍很廣，純數(shù)字出版和圖書還在真正的圖書市場還不是很大，這是其中一個方面。
這種改革的趨勢，這種兼并的態(tài)勢，上市的潮流，轉型的壓力，都是對我們的一些挑戰(zhàn)，也是給我們一些機遇，化挑戰(zhàn)為機遇，我們要加快改革，深化改革，加快發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級的任務越來越緊迫。
面對這種新的機遇和挑戰(zhàn)，我們河北出版?zhèn)髅郊瘓F可以說從2009年就完成了轉企改革，從事業(yè)集團轉到企業(yè)的集團，企業(yè)的集團公司，已經(jīng)有兩三年了，可以說實現(xiàn)了全年徹底的轉企改革，在轉企改革的基礎上，推進我們的機制創(chuàng)新，到目前，這兩三年的發(fā)展，尤其是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭是迅猛的，快速的成長是健康的，連續(xù)兩三年發(fā)展速度都在20%以上，到去年底，我們形成了總資產(chǎn)83億元，銷售收入60多億元，利稅40多億元，形成了這么大的一個產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實力，在全國同行，地方幾百家的發(fā)行集團當中，我們的綜合實力已經(jīng)位居全十，估計今年有所進步，所以在這個基礎上，抓住千載難逢的機遇，積極謀劃我們今后的發(fā)展戰(zhàn)略，積極地迎接挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為機遇，真正把我們的集團做大做強，做成“雙百億”的產(chǎn)業(yè)轉型升級的一個現(xiàn)代出版?zhèn)髅郊瘓F。
主持人：感謝杜總的精彩分析。我們知道，河北出版?zhèn)髅郊瘓F在近年來河北文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，取得了矚目的成績?？梢哉f，河北出版的社會知名度和品牌影響力越來越大。下面我們來根據(jù)網(wǎng)友比較集中關注的幾個方面來具體了解一下。
首先來看這樣一個問題，出版是集團的主業(yè)之一。很多網(wǎng)友都說，現(xiàn)如今出版市場是越來越繁榮了，新的書籍、音像制品更新速度特別快。那么近幾年，我們集團都出版了哪些重點圖書(獲獎圖書)，在出版重點圖書方面，集團公司都有哪些舉措保證重點圖書的出版順利實施呢？
杜金卿：以前認為我們出版集團就是出書的，但不僅僅是出書的，我們還有印刷，還有書店的法行，還有供應，編、印、發(fā)、供，現(xiàn)在又發(fā)展了報刊傳媒，數(shù)字出版，我們的培訓，文化投資，這一系列的業(yè)務板塊，我們叫做出版集團，出版、音像制品，這是我們的主打產(chǎn)品，是我們的主業(yè)。圍繞主業(yè)，要營造一個精彩創(chuàng)意分成，精品力作疊出的出版工作氛圍，打造一個具有廣泛影響力和市場效應的精品出版物的集群為廣大讀者提供更多更好的精神食糧，是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的首要使命和責任。
近年來，我們轉企之后，圍繞作響我們冀版出版品牌，改革傳統(tǒng)的出版，投入機制，建立獎勵機制，從這幾個方面收入手，建立精品出版的精品資金，我們向繼策劃出版的《蘇軾全集校注》，這是國內(nèi)頂尖的一個學者
我們在北京設立了一個窗口公司，叫做頌雅風出版?zhèn)髅焦?，我們重點開發(fā)藝術類的圖書，開發(fā)藝術類的市場，現(xiàn)在人民的生活水平提高了，都高雅了，像這個公司就出版了一批受讀者歡迎的書法全集，名作家的攝影，文物藏品的收藏等等，像他們的作品有《梅蘭芳戲曲資料集》，是第一本獲得大獎的書，這也是我們公司第一本作的，叫做《梅蘭芳戲曲資料集》。這幾年來，我們集團共有40種出版物先后榮獲了國家各類大將，比如去年我們有30多種數(shù)榮獲了國家“十二五”重點規(guī)劃，這是大的出版項目，5種圖書榮獲第三屆“三個一百”原創(chuàng)工程，6種圖書溶入選2011年新聞出版總署向全國青少年推薦白種優(yōu)秀圖書書目，，全年一般出版物，面向大眾的圖書我們增長了28.58%。
下一步我們繼續(xù)加大這個力度，加大極力的力度，加大投資補貼的力度，包括引進高端的人才，比如著名的作家，策劃編輯人才，建立我們集團的精品出版物策劃創(chuàng)作中心，各個出版社要成立品牌工作室有新的機制、新的思路、新的措施來策劃我們精美的、深受廣大讀者歡迎的一大批優(yōu)秀圖書，一定會把我們的冀版的品牌做得更響，更亮，不辜負大家的期望。
主持人：謝謝杜總的介紹，讓我們對河北出版有了進一步的了解。下一個問題，也是現(xiàn)在社會普遍關注的，就是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，數(shù)字出版和網(wǎng)絡閱讀已經(jīng)成為新的趨勢，您如何看待傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的關系，對于數(shù)字出版，河北出版?zhèn)髅郊瘓F有哪些舉措呢？
杜金卿：數(shù)字出版這是一個世界的潮流，也是未來一個必然的大趨勢。在歐美國家，這這些大型出版集團啊，特別是美國基本完成了數(shù)字化的轉型。在美國讀者讀紙質(zhì)讀書和電子讀書的比例占到了40%，包括電子版的報刊，隨著技術的市場發(fā)展，一些網(wǎng)絡手段的提升，特別是蘋果平板電腦、蘋果手機，亞馬遜，閱讀器裝在電腦上，那叫電子書，這些網(wǎng)絡閱讀，手機閱讀，閱讀器的閱讀非常興盛。
我們國家這幾年步伐也跟上了，電子數(shù)越來越多，比如網(wǎng)上閱讀、網(wǎng)絡小說，像什么當當網(wǎng)、京東網(wǎng)，但對讀者來說，他們購書方便了，快捷了，而且便宜，這必然對傳統(tǒng)的出版和營銷帶來了很大的沖擊。目前來看，歐美國家的數(shù)字出版在大幅度地提升，那么中國的紙質(zhì)出版，包括書報刊，看出來下滑和緩慢的勢頭，目前在中國和印度，這兩大大國紙質(zhì)出版仍然是主流，增長幅度還是不錯的，我們那么大一個國家，包括城鄉(xiāng)差距，地區(qū)差距，在幾年內(nèi)，電子出版很難取代紙質(zhì)出版，但是勢頭還是在加快地發(fā)展，將來紙質(zhì)書的出版和數(shù)字出版并行。
從2010年開始，我們就著手開始謀劃布局，采取政策，推動我們的數(shù)字出版，推動我們的數(shù)字產(chǎn)品，打造、研發(fā)、制作，。我們成立了集團，看明白了這件事情，投資2千萬，成立了管林數(shù)字出版公司，這一年多，我們公司就研發(fā)了一系列的產(chǎn)品，比如說研發(fā)了政商人士“e本通”，可以下載一些書，這是一個高度整合的東西，一上市就很受歡迎，價格在4千元左右，銷售量很好，獲得了去年博覽會的大獎。還有我們面對青少年學生的點讀筆，那個筆一點就會自動發(fā)聲，點了英文讀中文，也有拿點讀筆讀經(jīng)典的散文，這個價格不是很高，在300多元左右，去年賣了2萬多支。今年要拓展很多，像英語等其他科目，要拓展點讀筆的科目和范圍。還有我們做的一些多媒體的產(chǎn)品研發(fā)，比如紅色太行，像一些新型的多媒體的東西，我們公司出版了一系列的產(chǎn)品都非常地不錯，包括音箱電子的東西，比如“小好奇”，就是用一個小人物引導孩子做環(huán)保的使者這樣的小游戲，我們教育出版社和民營公司的合作，研發(fā)銷路小鹿瑞卡(音)動漫游戲，用一種新的教學和軟件以及數(shù)字產(chǎn)品，獲得了國家三部委的獎勵，我們還有一個動漫產(chǎn)品叫做毛毛(音)系列產(chǎn)品，正在推動一系列數(shù)字產(chǎn)品的研發(fā)、制作、營銷，推動我們的動畫，游戲，數(shù)字教育產(chǎn)品，有聲讀物的產(chǎn)品。
可以說數(shù)字的出版，電子圖書已經(jīng)有了好的起步和開端，勢頭很好，受到了我們市領導的肯定，包括我們傳統(tǒng)的，有版權的版本把它從紙質(zhì)的變成數(shù)字的，存進我們的數(shù)據(jù)庫，向國內(nèi)外各種媒體、各種渠道去推進，去營銷，現(xiàn)在增長也很快，進蘋果商城，進我們的互聯(lián)網(wǎng)，進漢王閱讀器，和各種媒體對接，通過新的媒體，新的技術推廣國內(nèi)外的讀者進行閱讀。勢頭是不錯的，但是轉型的任務很重。
主持人：謝謝杜總的介紹，我們也對河北出版?zhèn)髅郊瘓F的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展抱有極大的信心。下一個問題，省委八屆二次全會提出，要加大整合力度，重點培育和發(fā)展一批規(guī)模大、效益好、實力強的大型文化企業(yè)和文化企業(yè)集團，使之成為文化市場的主導力量和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者。對此，河北出版?zhèn)髅郊瘓F有哪些舉措呢？
杜金卿：支持出版?zhèn)髅郊瘓F做大做強，成為文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者和市場的主導力量，我們國家、省里面的戰(zhàn)略決策，也是我們作為決策一個公司的戰(zhàn)略和方向。在轉企改革之后，我們完成體制和機制之后，我們著力推進的就是這件事情，如何壯大我們的企業(yè)規(guī)模，如何提高產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提高我的競爭實力，提升我們的品牌形象，是我們首先進行內(nèi)部的資源整合，把人、財、物這些環(huán)節(jié)進行整合，進行集約化，專業(yè)化的分工。再一個就是對外圍進行戰(zhàn)略重組，由專業(yè)的企業(yè)擴大我們的板塊，這兩年來，在內(nèi)部搞了一些戰(zhàn)略整合，在外部搞了六七項重組，使產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略鏈條更加完善，實力更加雄厚。
比如我們在編輯出版方面，目前形成了10家出版企業(yè)，6家圖書社，人民教育、少兒美術、還有印象電子，還有教育印象，8家出版社，還有冠林數(shù)字出版公司，還有北京頌雅風公司，已經(jīng)通過內(nèi)部的重組和外部的整合有12家報刊傳媒單位，原有8家，股改上市整合了河北青年報，等部優(yōu)十幾家報刊，
圖書出版和報刊傳媒方面這是兩個方面，在印刷業(yè)務方面，我們轉企之后，讓兩個廠分別兼并一個民營公司，四家組成一個新華聯(lián)合印刷集團。我們還有一個光盤公司，我們不光是出版報刊，還要發(fā)行，還有印刷、復制，整合之后，去年它產(chǎn)值達到了3.2億，去原來增長了65%，利潤由幾百萬上升了1300多萬及印刷方面大大提升了，要進入全國百強。
在發(fā)行物流方面，我們新華書店是一個大體系，全省的省級新華書店、縣級新華書店，有將近160家新華書店的企業(yè)有差不多300-400家門市，在這個基礎上，又整合了我們的一個銷售屈打，把它整合成一個公司，叫做文華出版公司，隨后這個公司又聯(lián)合湖南上市的第一家民營企業(yè)叫天舟文化，投資6千萬，在北京設立了北舟文化傳媒集團，做全國的市場，把國有的啊實力品牌和民營的活力去做全國市場的名家名作的文化出版。
我們一般出版好的圖書在歡迎的營銷以及做一些專業(yè)的中小學印刷品，農(nóng)家書屋的管配，大括我們的市場和渠道，通過民營的活力和我們的實力，在發(fā)行物流方面我們有這樣一個措施，在物資貿(mào)易方面，我們過去有一個倉庫有一個公司。我們這么大一個集團，每年需要很大的項目資金建設和物資供應，所以我們整合自家的倉庫，外貿(mào)公司，成立了文通貿(mào)易公司，它前年整合的，整合之前還2千多萬的銷售，前年達到了5個億，去年做到了10.5億，翻了4番，我們現(xiàn)在不但自己搞，還控股民營紙業(yè)公司，所以我們內(nèi)部整合，把這個板塊做大，集約經(jīng)營，外部兼并，內(nèi)部整合，外部重組，他們最近還去了西南非洲的納米比亞等國家做貿(mào)易。
現(xiàn)在我們一個集團轉企之后，有實力，要戰(zhàn)略投資，我們又成立了嵇康公司，圍繞我們的股權建設，兩年來，簽訂了6個項目園區(qū)的合約，開發(fā)一些新項目，總項目達到50-60億，可以說，這兩年集團的資源整合，外部的重組產(chǎn)業(yè)的拓展有了大大的提升，強勁的增長。
主持人：看得出，河北出版?zhèn)髅郊瘓F資源整合和戰(zhàn)略重組工作確實成績顯著、效果明顯。還有一類網(wǎng)友提問，主要集中在出版?zhèn)髅郊瘓F的轉企改制和股改上市這兩個方面。網(wǎng)友們知道出版?zhèn)髅郊瘓F是河北省文化體制改革中較早完成體制改革的，現(xiàn)在又朝著股改上市和"雙百億"的目標穩(wěn)步前進，都覺得能走到這一步特別不容易。同時也有很多網(wǎng)友看到這些改革成績，對您個人也是特別的崇拜。下面就請杜金卿為我們介紹一下出版?zhèn)髅郊瘓F的這一系列的改革創(chuàng)新中，主要做了哪些工作。
杜金卿：實際上我們的改革路徑走了這么幾步，一、把一個傳統(tǒng)的經(jīng)濟轉為實業(yè)集團，由實業(yè)集團改為實業(yè)集團，但是企業(yè)不是光掛個牌子就叫做集團企業(yè)，要進行改造，要進行化學反應，不光要有物理反應。所以我們從體制層面來進行改革，建立了內(nèi)部一套規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)新我們的管控模式，集團模式和機制，比如我們的干部用人如何用，我們的選任用人如何用，我們的員工如何招，怎么選、怎么用；我們的薪酬我們的報酬要按照績效來確定，績效考核體系，到年底干得如何，比如你主持人干得好，獎勵你幾萬元，如果干的不好，你不能底薪也保不住。是一個企業(yè)的薪酬底薪，企業(yè)的核心，按照中國的話說，叫做“人員能進能出，干部能上能下，收入能高能低”，這是比較艱難的，建立這一套干部、用人機制，員工管理機制，薪酬機制，績效考核體制，包括考勤體制，我們的員工上班都打卡，這是基本要求，連班都不好好上，要不就是晚來早走，要不就是一天看不到人，這連基本員工的合格體系都不到。還有監(jiān)督體制、投資管理機制等，這一套有30多套體制，不但要建立，還要做認真的調(diào)研、策劃、修改請中介公司來做，30多項制度建立起來了，也運行起來了，就按這個做，要不斷地完善和提高這套制度，所以目前真正形成的企業(yè)所要求的集團管控模式和運行機制，初步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，不管是人才的建立和運行都是按照真正的企業(yè)來運行。
現(xiàn)在大家的勁頭都起來了，壓力也大了，勁頭也足了，同時在這個層面上轉企改革，第三步就是股改上市，在這個基礎上進行股份制改造，把我們的主業(yè)資產(chǎn)，比如說好的出版社、印刷廠、書店，包括物流公司，經(jīng)過評估整理，把一些不良的非主業(yè)資產(chǎn)剝離出來，我們還有酒店，新華學校等等剝離出來，經(jīng)過中介的評估，裝進股份公司，在同我們的戰(zhàn)略伙伴，比如北京青年報上市公司，《河北青年報》，還有十大公司我們共同組建一個北洋出版?zhèn)髅接胸熑喂?音)我們的主題，經(jīng)過一年多的改革，經(jīng)過大量艱苦細致的內(nèi)部工作，外部協(xié)調(diào)，審批，報批，這一套工作，到3月22號，完成做完了這些工作，我們的北洋出版?zhèn)髅焦疽呀?jīng)正式注冊增資文成了我們一個上市主題，一個大船造好了，現(xiàn)在就等著上市許可證，就可以揚帆啟航了。
這是股份公司改造，我們走在了前面。省里的領導，省里面的相關部門非常地重視這個項目，宣傳部的領導大力推進，我們的新聞出版局大力支持，我們省證監(jiān)會、證監(jiān)局也在全力地支持幫助我們，都在做這件事情，我想不會讓大家失望的，河北已經(jīng)有40多家上市的文化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，國有發(fā)行的有10多家，河北目前不論是一個都沒有還是上市都是零，我們要實現(xiàn)零的突破，不是小集團上市，要進行大集團上市，是零的突破。不辜負公眾對我們的期望。
主持人：杜總，之前聽您講過，要大力實施重點項目帶動戰(zhàn)略，為集團發(fā)展增加后勁。在這里能否請您談一下河北出版?zhèn)髅郊瘓F近年來在重點項目建設方面，有哪些大手筆呢？
杜金卿：我們推動一個雞豚的改革發(fā)展，包括把我們的幾個板塊的正常生產(chǎn)經(jīng)營，激發(fā)活力，提高他們的生產(chǎn)能力、經(jīng)營能力，創(chuàng)作能力，利用他們的改造我們舊的體制和機制，像機制改革，資源整合，戰(zhàn)略重組，現(xiàn)在就是做這些工作，做強我們集團集體的工作，生產(chǎn)經(jīng)營，正常的發(fā)展，在強壯這些舉措。
再一個舉措就是后勁的舉措，就是項目的建設，要做大做強“雙百億”，成為投資者的主導力，沒有項目是不行的，一個地方發(fā)展要靠項目，一個集團的發(fā)展壯大也要靠好項目，轉企改革之后，我們謀劃實施創(chuàng)業(yè)工程。從2008年開始，謀劃十五個出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程，投資將近200億，最初謀劃6個，后來越來越拓展，實力的增強，事業(yè)的拓寬，合作空間的擴大，我們現(xiàn)在謀劃了15個重點項目，投資將近200億，包括精品圖書出版，我們首先打造河北出版品牌，名牌報刊工程，我們?nèi)〉昧藢嵭АＯ駭?shù)字出版工程轉型升級，河北出版發(fā)行中心，大的物流配送工程，省會的國際圖書大廈工程，數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園的工程，還有文化創(chuàng)意園的工程，出版產(chǎn)業(yè)園的工程，還有我們將來以總部為核心的出版?zhèn)髅絼?chuàng)意中心項目，就是像在這些新區(qū)建設，共有十幾個，像新華大廈，新華書店的升級都沒有計算在內(nèi)。
我們從2008年開始謀劃，2009年開始動手，持續(xù)到去年，經(jīng)過兩年多，去年一年就建成了3個，在石家莊東高新區(qū)建成了我們河北出版物發(fā)行中心，這是戰(zhàn)略的優(yōu)勢，投資3.5個多億，建設面積有10.3萬平方，新華大廈100米，一個物流展示配送中心，才用了不到兩年的時間建成。北戴河創(chuàng)意基地，以前是一個小的文化中心，現(xiàn)在建設成了一個高水平的非常漂亮的，成為了北戴河標志性項目，建立了一個展覽創(chuàng)意基地。還有我們的唐山圖書大廈1萬平方米，到去年底開業(yè)，到去年底我們建成了3個，其他還在陸續(xù)開進，今年要開工6、7個，石家莊創(chuàng)意園，在欒城的基地馬上也要開工。還有在高薪區(qū)的創(chuàng)意員第二期建立Park 118，這叫做新媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，第二其要建成一個30萬平方米的建設群，除了我們前期的省書店，下一步我們宣傳文化系統(tǒng)的集團，大的集團，一些好的企業(yè)，都要率需進入，包括廣告公司，還要配套一些商業(yè)，個人創(chuàng)業(yè)，個人動漫游戲這些都要進入，這些投資要15億元，要在差不多5月底開工。我們還有渤海新區(qū)，出版產(chǎn)業(yè)區(qū)已經(jīng)開工了，渤海新區(qū)新城的建設，還有像邯鄲圖書大廈、滄州圖書大廈，邢臺圖書大廈都在推進中。
這樣一個項目建設的情況，除了我們這些項目，既有我們的出版主業(yè)，又有我們相關板塊的多元化，既有我們設施建設，更重要的是我們的內(nèi)容打造，精品出版，數(shù)字出版，報刊傳媒，這些設施建設本身包含著內(nèi)容的提升和打造。既要符合我們自身的出版發(fā)行行業(yè)的特點，又符合我們河北區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的要求，特別是我們特別注重抓住我們環(huán)渤海、冀中南地區(qū)我們省里戰(zhàn)略，我們要謀劃好，要出版產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意，出版創(chuàng)意這些新項目、大項目、好項目。這些需要打造我們的內(nèi)部出版，數(shù)字出版，大型營銷、動漫游戲這些為內(nèi)容的環(huán)渤海為戰(zhàn)略，實施這些項目，可以說，這些項目的建設，實施和建成，大大提升了我們集團的產(chǎn)業(yè)實力，社會影響力，品牌影響力，這是我們的戰(zhàn)略支撐。
主持人：聽了杜金卿關于河北出版?zhèn)髅郊瘓F這些重大項目的介紹，我們感到十分振奮，也很受鼓舞，相信有了這些重點項目的支撐和帶動，河北出版?zhèn)髅郊瘓F一定會實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，河北的文化建設也一定會迎來一個新的春天。
還有一個問題，大家知道，當今世界是一個開放的世界,國家有關部門鼓勵新聞出版業(yè)要實施"走出去"戰(zhàn)略。請問杜總，您認為出版業(yè)應該如何與世界接軌，河北出版?zhèn)髅郊瘓F在對外交流合作方面，有哪些舉措呢？
杜金卿：“走出去”是我們國家的一個重大戰(zhàn)略，既是我們國家的要求，我們國家的文化軟實力要強大起來，要有中華民族的思想、影響，要有我們的產(chǎn)品，不能光是美國大片，不能光是日本的動畫、韓國的電視劇，不光要有這些東西，我們的經(jīng)濟實力強大了，我們的文化要強大，文化的企業(yè)要強大，文化的產(chǎn)品要走出去，所以這是國家的要求，也是我們企業(yè)的使命，對我們企業(yè)來說，既是個責任，也是我們的機遇。
我們走出去以后有很多的發(fā)展空間和機遇，剛才說了，我們的投資、我們的貿(mào)易、我們的產(chǎn)品，我們和世界上的歐美國家，和不發(fā)達國家合作，項目的合作、項目洽談，都是很好的發(fā)展機遇。所以一方面我們要積極的參與一些世界性的境外的一些行業(yè)大的文化交流活動、會展活動，像是書展、香港的洽談會，海峽兩岸的圖書，展覽交易會等等，在這種交易活動，以及版權貿(mào)易和出版合作。
另一方面，下一步進行更深層次的合作，搞合作項目，搞投資合作，比如到海外投資辦社，辦出版社，辦報刊社，辦書店，辦數(shù)字出版項目，隨著我們在國內(nèi)實力壯大，事業(yè)的開多，能力的增強，要走出去辦廠辦店，爭取我們集團的一些企業(yè)要海外的生根開花落地，我們正在陸續(xù)的推進和一些國際上一些知名的出版集團，報刊集團，出版企業(yè)，還有跟投資者的合作。光版權圖書我們?nèi)ツ旮懔?07項版權，引進了105項，我們辦的快樂作文，連續(xù)多年院校歐美和東南亞地區(qū)，發(fā)行量達到了上萬份，還有我們引進了美國的少兒科學周刊，創(chuàng)建國內(nèi)版權，非常受歡迎；我們和日本合作，建立出版物，網(wǎng)絡出口閱讀平臺，把我們好的圖書和報刊用電子版?zhèn)魉徒o日本，讓日本的各個機構，大學、企業(yè)閱讀我們原版的東西，這些項目都在推進；和美國還有一個大的項目集團在洽談，這是我們陸續(xù)展開了這些合作項目。
今年4月份中旬，我們參加倫敦書展，這是世界上第二大書展，今年是我們中英建交40周年，還有倫敦要舉辦奧運會，我們國家非常重視，把今年的倫敦書展作為中國的重要內(nèi)容，我們作為主賓國，作為主要參展單位，組成單位之一，去倫敦參展，把河北集團的40幾種優(yōu)秀精美圖書在倫敦書展一展覽，一展銷，還有我們打造的一個總數(shù)委托打造的反映中華文化，“從歷史走向未來”的出版文化的一個3D多媒體的大片，在倫敦重要的場合和街道進行播放，把我們的文化傳播出去，把我們的實力、我們的市場、產(chǎn)品做到國外。
主持人：很多網(wǎng)友都知道，近年來您帶領河北出版?zhèn)髅郊瘓F取得的成績有目共睹，您個人也被評為2011年度河北十大經(jīng)濟風云人物，并且位列榜首。對此您有什么感受？您對河北出版?zhèn)髅郊瘓F今后的發(fā)展有什么預期？
杜金卿：原來沒想到去做一個經(jīng)濟風云人物，我是從地方黨政領導和省直部門轉到集團的，想做好企業(yè)，我這么大年齡，把這樣一個我樂于做的事業(yè)啊做出點名堂，做出成績。沒想到今年抓改革和發(fā)展有了些成績，也得益于去年十七給六中全會省委建設文化大省，文化繁榮得到非常的關注，媒體非常熱，社會也非常熱，去年評的“十大風云人物”把我給網(wǎng)羅進去了，可能有一點成績，趕上了國家好政策，沾了一點光。被評為風云人物是好事，我也高興，更多的我想不僅是我個人的榮譽稱號，這是對集團這幾年的改革發(fā)展的認定，也是社會各界廣大讀者廣大網(wǎng)友們對我們的認可，也是對我們的期待，這個榮譽是授予我的，也是授予我們公司的，也是授給我們宣布文化戰(zhàn)線的工作者的，感謝大家對河北文化發(fā)展文化繁榮的一個鼓勵，再次借助這個機會，真誠的感謝社會各界的關心和支持，感謝廣大網(wǎng)友和廣大讀者對我們集團的關注和支持，對我個人的厚愛。
主持人：下面，我們來看網(wǎng)友的提問，第一個問題來自這位叫做"長歌行"的網(wǎng)友，他說，"請問杜總，作為河北出版?zhèn)髅郊瘓F的董事長，您覺得文化企業(yè)的掌門人和社會上其他的企業(yè)有什么不同？您對自己從事的工作崗位有哪些認識和體會？"
杜金卿：真正做文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)這個概念被人們接受和認可是這幾年的時間，文化企業(yè)在國內(nèi)都是小、散、弱，出版集團剛剛成立這幾天，大家了解的不是很多，文化企業(yè)不同于大鋼鐵、大煤炭、大制造、大石油，大港口，總體做文化，他的資本和資產(chǎn)，產(chǎn)值都不如人家大，有不同的性質(zhì)，我們省是一個工業(yè)大省，鋼鐵、煤炭都很發(fā)達，也有一大批成功的企業(yè)家，值得我們的敬佩和學習。
文化企業(yè)是既做文化又做企業(yè)，有兩個屬性，又是文化，又是企業(yè)，文化企業(yè)的掌門人，我覺得要把企業(yè)的經(jīng)營管理掌握好，又有文化使命，要傳承文化，創(chuàng)造文化產(chǎn)品，提供文化服務，是這么一種職業(yè)和職責。我講的是文化商人，不要光作文化人，也不要光作商人，要做文化商人，這是一個既有學識，又有涵養(yǎng)，也有要戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略管理能力，要承擔文化使命，富有人文情懷，具有戰(zhàn)略眼光、操盤能力和創(chuàng)新精神的一個文化商人。
文化企業(yè)的負責人其實現(xiàn)在看要向優(yōu)秀的工商業(yè)企業(yè)人員學習，我現(xiàn)在也正在推動這個事情。
主持人：感謝杜總的解答。來看今天第二個網(wǎng)友提問，網(wǎng)友"魏武揮鞭越千年"說，"似乎現(xiàn)在國民讀書率有些偏低，請問杜總，您如何看待這個問題？"
杜金卿：中國講究孔孟之道，應該是一個讀書學習上講學而優(yōu)則仕，這幾年隨著改革開放，利益追求的強烈，靜不下心讀書，我想這是一個暫時的的一個民族要強大，一個國家要興盛，必然這個民族的每個人一定要讀書學習，這是最根本的，是個人提升素養(yǎng)，國家提升力，提升共同的價值觀和國家觀，民族力量和競爭力量這是根本。在世界各個民族里面，不說別的，就說民族的角度，最優(yōu)秀的民族是猶太民族，我曾經(jīng)查過這樣的資料，我也寫過這樣的文章，猶太民族一年讀書十幾本，我們現(xiàn)在一年讀幾本書的人為數(shù)不多，這是目前一個讓人感到傷心或者是困惑的現(xiàn)象。
網(wǎng)絡閱讀，一個是人們沒有時間，網(wǎng)絡閱讀不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)讀書，這是一個快餐，閱讀一些即時的消息，八卦新聞，但是真正提升知識水平，把知識變成真知灼見，培養(yǎng)獨立的思考能力、想象力、創(chuàng)造力，以及修身養(yǎng)性，提高自身內(nèi)在的漢陽素質(zhì)和力量，還要靠讀書，靠思考，這是網(wǎng)絡很難做到的。
但是讀書不一定要讀紙質(zhì)書也可以讀電子數(shù)，關鍵是在原創(chuàng)，如果沒有原創(chuàng)能力，那么要讀什么呢，就是墊支圖書，電子報紙，都是一些雜亂的信息，閱讀形式可以不同，但是讀書是必須，是根本的。我們可能說讀書的方式不同，現(xiàn)在生活節(jié)奏緊張，我們可以間接性閱讀，在家里周末和晚上在那里讀書，享受書香的氛圍，出門帶上一個閱讀器，在旅途當中也可以讀書。不管用什么方式，還要靜下心來讀書，不讀書個人難以成長發(fā)展，國家難以強大，民族難以凝聚，這是一個非常重要的因素。
主持人：再來看這個網(wǎng)友問題，網(wǎng)友"大米"說，杜總作為出版界的名人，平時有多少時間在讀書？都喜歡讀哪些書？有哪些體會和推薦可以和我們分享一下嗎？謝謝。
杜金卿：我從小喜歡讀書，從小讀《三國演義》等等，即使在文化大革命期間也喜歡讀書，像《鋼鐵是怎樣煉成的》。上了大學，讀更多的名著，那幾年是大餐的享受，那真是非常的受益，知識的拓展，對人生價值觀念提升起到了巨大的作用，在工作當中，也起到了非常重要的作用，凡是暢銷的文學名著我都會去讀。
做企業(yè)經(jīng)營管理，讀書是為了提高自身的眼界和智慧，還有一些名人傳記這些書。當老總之后，尤其這幾年工作量比較大，每天十幾個小時的工作，每天讀書的時間比較少，也盡量的抽時間，周末出門帶上閱讀器，帶上書、帶上報，有時間盡量多看。比爾·蓋茨說過一句話，他說，養(yǎng)成每天讀十分鐘書的習慣，這樣每天十分鐘，20年之后，你的知識水平一定前后判若兩人，他說的是要求很低的一種說法，每天讀十分鐘，10分鐘讀了子0年，絕對是兩個人，兩個人，你讀書我不讀書，20年后就是兩個人。
現(xiàn)在大家還是選取一些有價值的書來讀，我對自己的管理人員，管理團隊，都號召他們讀一些有價值的書，比如一些成功企業(yè)家、管理大師的名著，最近我也讓我集團的同事幫我整理和搜集這些著名大師的名言警句，每天一小段發(fā)給我們各級的管理人員，比如說科長以上的，經(jīng)理級以上的，他們覺得非常有收獲，因為時間緊，我們就把精華、片斷提煉出來，和大家分享。
主持人：今天杜總第二次做客長城網(wǎng)的直播間，人氣特別高，網(wǎng)友朋友們的似乎比上次還要高漲。然而由于時間關系，節(jié)目現(xiàn)場對問題的解答就暫時告一段落，沒有得到現(xiàn)場解答的網(wǎng)友提問我們將在節(jié)目結束后統(tǒng)一進行整理歸納，交給省委宣傳部和河北出版?zhèn)髅郊瘓F研究參考。您也可以繼續(xù)通過論壇、微博等多種方式繼續(xù)提出您的問題與建議。
在節(jié)目的最后，我們請杜金卿對網(wǎng)友朋友們作幾句寄語。
杜金卿：非常高興來到長城網(wǎng)和大家進行面對面的交流，通過你和我們的網(wǎng)友交流，能夠給我一個展示和闡述我們集團情況，介紹集團情況，匯報我個人的想法，和打算企業(yè)發(fā)展的想法和舉措，以及我個人的看法，非常感謝大家對我們的關心和厚愛，感謝大家的熱情參與，我們今后愿意和社會各界、廣大網(wǎng)友同心協(xié)力，共同創(chuàng)造我們河北文化大發(fā)展大繁榮的美好春天，希望大家一如既往地關注、支持、幫助河北出版?zhèn)髅郊瘓F的改革發(fā)展，使我們河北出版集團真正能成為讀者朋友，網(wǎng)友朋友的心靈家園。
“河北出版，我的夢想，您的家園”，我實現(xiàn)這樣一個雙百億的上市的打造好作品好服務產(chǎn)品的一個集團，這是我們的夢想，我們希望我們好的產(chǎn)品，我們的上市，我們的服務能夠成為大家的共同家園，就是“河北出版，我的夢想，您的家園。”。
主持人：再次感謝杜總在百忙之中做客長城網(wǎng)，感謝河北省委宣傳部、河北出版?zhèn)髅郊瘓F對本次系列節(jié)目的大力支持，同時更要感謝網(wǎng)友朋友們的收看與支持。本期節(jié)目就是這些，"文化強省"系列訪談邀您繼續(xù)關注，我是顏力鷗，下期節(jié)目再見！
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