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簡析印刷制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā),能否換種思路?

2018/6/24 23:07:25 人評論

20多年前,筆者大學(xué)畢業(yè)之后分配到一家印刷器材生產(chǎn)廠工作,當(dāng)時(shí)主要是從事PS版生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)筆者所在的工廠有一條從日本引進(jìn)的PS版生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線采用的是刷磨工藝,這種工藝在幫助中國PS版普及方面做出了很大的貢獻(xiàn),但是其后,當(dāng)電解工藝開始普及時(shí),這種刷磨工藝就顯得有點(diǎn)落伍了。于是,廠里組織人員對生產(chǎn)線進(jìn)行改造,將生產(chǎn)線拉長,在刷磨工藝后面又加了一段電解設(shè)備,美其名曰“刷磨+電解”。這種改造的初衷無疑是好的,可在實(shí)際運(yùn)行過程中,卻總是有這樣那樣的問題,導(dǎo)致版材的質(zhì)量不穩(wěn)定。

  筆者調(diào)到PS版車間當(dāng)車間技術(shù)副主任的時(shí)候,將原本運(yùn)行的電解段停掉,恢復(fù)了純粹的刷磨工藝。這種做法當(dāng)時(shí)招來了廠里的一片批判的聲音,在很多同事、特別是那些參與了改造的同事看來,筆者這種做法是典型的倒退??墒瞧P者那時(shí)候年輕,而且還是個(gè)倔脾氣,別人愛怎么說怎么說,我自巋然不動(dòng)。當(dāng)然,筆者也有自己的觀點(diǎn)和技術(shù)支持,并非毫無緣由地“犯擰”。

  筆者是學(xué)電化學(xué)的,自認(rèn)為對工藝的了解足夠深入。增加電解段之后,如果電解液中的成分處理不干凈,在后面的氧化工藝中就容易混入雜質(zhì),導(dǎo)致氧化的電解液成分變復(fù)雜,造成氧化的不穩(wěn)定。這也正是之前版材生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定的主要原因。事實(shí)證明,停掉電解工藝,版材的質(zhì)量恢復(fù)了原來的狀態(tài),耐印率不高但是非常穩(wěn)定。

  筆者當(dāng)時(shí)結(jié)合生產(chǎn)線的具體情況,給銷售部門提出,“我們的產(chǎn)品特點(diǎn)就是可以保證5萬的耐印率,同時(shí)特別適合精細(xì)網(wǎng)線的印刷,我們不能保證高印率。”銷售部門按照這種定位去開展銷售工作,最終的效果不錯(cuò),銷售部門也反映,這種定位很清晰,也用不著和客戶吹?;蛘咦霾磺袑?shí)際的保證了。

  講這個(gè)故事并不是想筆者想自吹自擂,只是希望現(xiàn)在依然從事印刷制造行業(yè)的同仁,在產(chǎn)品研發(fā)時(shí),可以改變一下思路,不要一味求大、求高、求快,或許換種思路搞研發(fā),可以收到意想不到的效果。

 2012年5月30日,富士施樂在中國推出了一個(gè)新的數(shù)碼多功能一體機(jī)系列產(chǎn)品。與以往不同,富士施樂這個(gè)系列的多功能一體機(jī),是迄今為止,富士施樂推出的同幅面單色多功能一體機(jī)中速度最慢的!富士施樂講得很清楚,把速度降下來,產(chǎn)品的價(jià)格也隨之大幅度降低。對于占企業(yè)數(shù)量最大比例的,是為數(shù)眾多的中小企業(yè),而少花錢多辦事是中小企業(yè)一致的追求,這個(gè)新的系列就是瞄準(zhǔn)中小企業(yè)的需求去的。

  當(dāng)然,為中小企業(yè)服務(wù)不等于降低產(chǎn)品的品質(zhì),富士施樂推出的新系列產(chǎn)品在穩(wěn)定性方面甚至比之前推出的產(chǎn)品更高,同時(shí)上面還采用了一些高端機(jī)型才配備的功能,唯一的區(qū)別就是速度變慢了。同時(shí),為了滿足客戶未來的需求,富士施樂新系列產(chǎn)品還可以實(shí)現(xiàn)升級。

  作為一款新產(chǎn)品,現(xiàn)在斷言富士施樂新產(chǎn)品的市場表現(xiàn)為時(shí)尚早,但是這種產(chǎn)品研發(fā)的思路,卻是值得借鑒的。在這里不妨大膽地預(yù)測一下,這種“反潮流”的產(chǎn)品研發(fā)思路,一定可以為富士施樂帶來新的發(fā)展空間。

  其實(shí)不光是國外企業(yè)會(huì)有這種突發(fā)奇想,在創(chuàng)造力方面,國內(nèi)企業(yè)也不輸于國外企業(yè)。

  中國印刷制造企業(yè)中,有一家叫做浙江國威印刷機(jī)械有限公司的切紙機(jī)制造商,這是一家很不錯(cuò)的企業(yè),在大幅面切紙機(jī)的制造方面,在國內(nèi)也是處于領(lǐng)先地位的。不過,就在國內(nèi)眾多切紙機(jī)制造商紛紛開發(fā)幅面更大、自動(dòng)化程度更高的切紙機(jī)的時(shí)候,國威卻推出了一款幅面很小的切紙機(jī)。國威的老板林孝國先生想得很明白,“大幅面切紙機(jī)我們會(huì)做,自動(dòng)化方面我們也有追求,但是大家都注意大的設(shè)備了,卻忽視了小機(jī)器,結(jié)果這個(gè)領(lǐng)域反而成了空白,現(xiàn)在是一些很爛的小廠在做。我們是切紙機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)廠,技術(shù)比那些小廠差著好幾個(gè)檔次,我們用好的技術(shù)去開發(fā)小設(shè)備,推出的產(chǎn)品有點(diǎn)鶴立雞群的感覺。雖然現(xiàn)在快印領(lǐng)域在價(jià)格上接受還有點(diǎn)問題,但是對質(zhì)量的追求一定會(huì)成為主流。未來,隨著數(shù)碼印刷的普及,這種小設(shè)備一定會(huì)有很好的市場空間。”

  逆向思維,需要有技術(shù)的積累;而當(dāng)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力積累到足夠高的程度時(shí),您是否會(huì)逆向思維呢?!

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