“對(duì)于廣告、設(shè)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員而言，Adobe公司的Photoshop、Autodesk的3D Max等軟件是不可缺少的工具。但出于成本的考慮，創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常會(huì)使用盜版產(chǎn)品 ”。
王皓(化名)最近的日子有些不好過。滿懷創(chuàng)業(yè)激情的他于去年創(chuàng)立了一家廣告公司。也就是在去年，國家發(fā)改委把廣告列入了鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)的名錄，當(dāng)時(shí)來自國內(nèi)外的綜合預(yù)測(cè)都表明，中國廣告行業(yè)似乎都應(yīng)該朝著高速發(fā)展的方向一路狂飆。
但今年上半年，王皓接手的案子明顯減少。此時(shí)來自Adobe公司的一張版權(quán)費(fèi)單更是讓公司雪上加霜，因?yàn)楣臼褂帽I版的Adobe軟件，軟件商便讓國內(nèi)的代理商出面收取版權(quán)費(fèi)，王皓需支付近10萬的版權(quán)費(fèi)。
目前，諸多廣告創(chuàng)業(yè)公司都面臨王皓這樣的處境：一面是并不樂觀的廣告市場(chǎng)，另一面來勢(shì)洶洶的Adobe又讓他們陷入“版權(quán)之痛”。
令人擔(dān)憂的廣告市場(chǎng)
上半年廣告市場(chǎng)的表現(xiàn)讓王皓沒有樂觀的理由，反倒令人擔(dān)憂。另一位廣告業(yè)內(nèi)人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)亦談道：“主要是企業(yè)主的廣告投放量有所放緩。”
廣告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明了這樣的事實(shí)，2012年前4個(gè)月電視廣告僅增長3.1%，期刊增長8.7%，廣播增長10.4%，戶外增長2.5%，報(bào)紙下降9.4%。具體到各行業(yè)，交通(汽車)、房地產(chǎn)和家電行業(yè)廣告投放量分別下降7%、15.1%和21.1%。在一片蕭條之下，為數(shù)不多的幾個(gè)增幅較大的行業(yè)也顯得不盡如人意。
中國廣告市場(chǎng)怎么了？上述業(yè)內(nèi)人士分析：“經(jīng)濟(jì)放緩是原因之一，經(jīng)濟(jì)影響終端的消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)的不景氣又會(huì)導(dǎo)致商業(yè)廣告的投放減少。”而相比大型廣告公司，本土的中小型廣告公司受到的影響更大。
廣告界專業(yè)賽事金投賞的總架構(gòu)師賀欣浩在接受本報(bào)采訪時(shí)分析：“大型外企的預(yù)算和運(yùn)行機(jī)制做得比較好，他們提早就開始應(yīng)對(duì)，早在去年11月時(shí)有些公司就已把今年的預(yù)算做好，然后開始裁員。”
“但本土的中小型廣告公司可能不像全球大型廣告公司那樣有長的合約，有時(shí)甚至合約只有簽1個(gè)月。所以他們?cè)诿鎸?duì)危機(jī)的時(shí)候反應(yīng)會(huì)更激烈一些。”賀欣浩補(bǔ)充道。
讓賀欣浩感受最深的是，原來要投放10個(gè)廣告的客戶，在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候可能只投3個(gè)。
不可忽略的成本
雪上加霜的是，本土的中小型廣告公司如今又得面對(duì)Adobe的“打擊”。近兩個(gè)月以來，賀欣浩的很多好友也都收到來自Adobe委托或授權(quán)公司發(fā)來的律師函。
Adobe此番可謂卷土重來。早在2000年Adobe狀告上海年華電腦圖文技術(shù)有限公司軟件侵權(quán)，后者賠償Adobe經(jīng)濟(jì)損失15萬元人民幣。2009年Adobe、Altium以及Microsoft聯(lián)合起訴臺(tái)資豪佳電子(深圳)有限公司，指控其侵犯三家公司的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
對(duì)于廣告、設(shè)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員而言，Adobe公司的Photoshop、Autodesk的3D Max等軟件是不可缺少的工具。但出于成本的考慮，創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常會(huì)使用盜版產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士對(duì)Adobe的行為似乎總結(jié)出了一個(gè)規(guī)律：在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候不規(guī)范沒事，但經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，軟件商就出來征收版權(quán)費(fèi)了。
軟件開發(fā)者的成果和智慧必須得到尊重這點(diǎn)不可否認(rèn)，但賀欣浩也坦言：“只是這樣的‘征收’對(duì)于寒冬大環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)者又是一大支出，所以希望之前沒有將這塊計(jì)入成本的公司，盡快將此列入計(jì)劃中。”
此外，少招人多用外包設(shè)計(jì)公司也不失為一大對(duì)策。但好比“危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī)”的道理，在賀欣浩看來，此時(shí)亦是廣告創(chuàng)業(yè)公司調(diào)整的好時(shí)機(jī)。
“這個(gè)時(shí)候調(diào)整一下自己，比如把企業(yè)稅務(wù)、薪酬規(guī)劃調(diào)整得更為長遠(yuǎn)，把原來盜版的軟件換成正版的。當(dāng)然一開始會(huì)很痛苦，但這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，企業(yè)在這種機(jī)會(huì)之下會(huì)有很大的增長空間。很多企業(yè)在不久的未來會(huì)死掉，這時(shí)你就能比以前用更省力的方式去迅速占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。”
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