傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要結(jié)合企業(yè)自身情況，下大力氣做好以下幾方面的工作。
第一，要注重培育與塑造品牌，為客戶提供“人無我有、人有我優(yōu)”的產(chǎn)品服務(wù)，建立企業(yè)的核心競爭力。
第二，要注重企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才團隊。文化建設(shè)是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，高素質(zhì)人才團隊可以有力支撐企業(yè)核心價值的實現(xiàn)。
第三，要注重完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升管理水平。要推動印刷數(shù)字化管理體系建設(shè)，切實提升符合現(xiàn)代印刷服務(wù)業(yè)發(fā)展需求的生產(chǎn)運營管理技能，通過客戶資源的有效利用拉動企業(yè)發(fā)展壯大。
第四，要注重優(yōu)化市場營銷創(chuàng)新，提升現(xiàn)代綜合印刷服務(wù)能力。要關(guān)注市場需求、滿足客戶需求、激發(fā)客戶潛在需求，使用科學(xué)營銷手段，強化服務(wù)技能，以現(xiàn)代綜合印刷服務(wù)能力贏得市場地位。
第五，要注重創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)增活力。激勵機制的創(chuàng)新是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，是激發(fā)員工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有效手段，是集聚企業(yè)自身形成發(fā)展合力的科學(xué)方法。
第六，要注重強化資本運作，依托資產(chǎn)重組與資源整合，積聚企業(yè)發(fā)展后勁，實現(xiàn)做強做大。資本運作和資源整合對企業(yè)快速做大做強具有力量倍增器的效果，要科學(xué)合理利用，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)增發(fā)展動力的提升。
社會在發(fā)展，市場在變化，為未來的發(fā)展探路，就要在先輩們打下的基礎(chǔ)上不斷努力、繼續(xù)前進。
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