例如：保加利亞索菲服裝配送中心，配送中心由樣品陳列室、批發(fā)洽談室和保管多家服裝制造廠的各種服裝的高層自動化倉庫等組成，客戶在陳列室看樣品，在洽談室進行商務(wù)談判后，配送中心就負責(zé)準(zhǔn)時地把所需服裝送達客戶，集貿(mào)易和配送于一體。
又如：家電商業(yè)聯(lián)鎖企業(yè)北京國美電器公司，如圖4，已擁有分店60佘家，2000年銷售額30億，2001年上半年銷售額巳突破60億，發(fā)展之快，著實令人刮目相看。巨額采購得到廠家最優(yōu)惠的價格和政策，而規(guī)?；呐渌腕w系無疑降低了流通費用，增強了企業(yè)兢爭。.
圖4 國美電器配送
而上海百大配送有限公司，是上市公司昆百大控股的云南百大投資有限公司在物流配送業(yè)投資的一個全國性的配送網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)五年的運作，已建成包括上海、北京、南京和昆明四城市四種商業(yè)摸式的從事第三方物流末端服務(wù)的專業(yè)配送有限公司。
（3）以零售業(yè)為主體的配送中心，它是為專業(yè)商品為主的零售店、超級市場、百貨商店、家用電器商場、建材商場、糧油食品商店、賓館飯店等服務(wù)的。隨著城市的增多和大型化，隨著人民生活水平的提高，第三產(chǎn)業(yè)日趨發(fā)達。但城市的商店或服務(wù)企業(yè)，一般不設(shè)倉庫和運輸設(shè)備，因此這類配送中心的發(fā)展更為迫切和迅速。
例如：北京食品配送中心，它儲存各種各樣的冷凍食品，如：各種魚、蝦、肉類……等，每天接受各大賓館、飯店的訂貨，并準(zhǔn)時迅速配送、到達。
又如：華聯(lián)超市股份有限公司，如圖5，公司擁有連鎖店800家（其中直營店170家，加盟店630余家），網(wǎng)店遍布上海市各區(qū)縣、輻射江蘇、浙江等，2003年門店數(shù)計劃達1300家，銷售額130億。 連鎖超市是以連鎖制為軸心，以廣大的門店網(wǎng)絡(luò)為市場依托，以規(guī)?；少彙⑹肇洝⒘魍庸?、保管和集約化的配送體制為利潤源。2000年8月華聯(lián)超市現(xiàn)代配送中心正式啟動，位于上海市普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)。
圖5 華聯(lián)超市配送保管
?。?） 以公共服務(wù)業(yè)為主體的配送中心，如：各主要城市的中心郵局和港灣、鐵路、路各樞紐，十分需要將到達的貨物迅速的配送給用戶。
例如：各主要城市中心郵局的配送中心，必須將隨機、無序收集到的包裹、郵件,通過高速分揀裝置進行按目的地不同的分揀，并按航班、車次進行配送。相反，從國內(nèi)外到達的包裹、郵件，也要通過高速分揀裝置進行按城市街區(qū)不同的分揀，并向收件人配送。
又如：各鐵路貨場、公路貨場，過去，往往是等待用戶自行提取。如果根據(jù)路程的方向和遠近進行揀選和分類，將若干用戶的貨物，使用一輛卡車，一次分別送達用戶，這將降低貨場場的倉庫面積，提高車輛裝載率，降低物流費用。
(待續(xù))
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