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國(guó)外軍用包裝強(qiáng)化管理　　　?。保?建立包裝工作管理機(jī)制 　　外軍軍用裝備的包裝工作從上到下建立了一系列有效的管理機(jī)制。例如美軍的兵器包裝是四級(jí)管理職能體系。最高一級(jí)是助理國(guó)防部長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)包裝工作，決定、制訂和修改有關(guān)包裝政策指令；第二級(jí)是陸軍器材司令部負(fù)責(zé)執(zhí)行助理國(guó)防部長(zhǎng)的指示，具體承辦包裝組織計(jì)劃的實(shí)施工作；第三級(jí)是陸軍司令部所屬“包裝、儲(chǔ)存、集裝箱化中心”，它是美軍物資包裝工作的中心機(jī)構(gòu)，根據(jù)上級(jí)的政策、指令，結(jié)合部隊(duì)實(shí)際情況，開(kāi)展各種包裝工作，經(jīng)常派專家到部隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)（包括海外駐軍基地）檢查包裝存在的問(wèn)題，收集和反饋包裝信息；第四級(jí)是分布在各地的有關(guān)機(jī)構(gòu)，即以軍事倉(cāng)庫(kù)為主的負(fù)責(zé)包裝工作的管理部門。英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)等也建有相應(yīng)的包裝管理機(jī)構(gòu)以避免重復(fù)進(jìn)行包裝工作?！　?　　２． 設(shè)立專職人員 　　為了使武器裝備包裝工作真正落到實(shí)處，形成上下一同齊抓共管的局面，美、英、法、德各軍兵種（包括海軍陸戰(zhàn)隊(duì)）設(shè)置了包裝參謀，配合專職包裝工程師，代表本部門負(fù)責(zé)開(kāi)展軍用包裝工作。例如，美國(guó)陸軍器材司令部及其下屬的擔(dān)負(fù)管理所有陸軍倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)司令部設(shè)置了專職包裝參謀，大多數(shù)陸軍兵器裝備包裝都在這里進(jìn)行。此外，空軍系統(tǒng)司令部、空軍裝備司令部、海軍供應(yīng)系統(tǒng)司令部、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)都設(shè)置了自己的包裝參謀，并成立了由空軍系統(tǒng)司令部牽頭的、由各軍兵種專職人員組成的“包裝聯(lián)合協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)陸、海、空軍以及國(guó)防供應(yīng)局系統(tǒng)有關(guān)包裝方面的工作，把各軍兵種對(duì)包裝方面的意見(jiàn)和建議帶到會(huì)議室，進(jìn)行分析研究、解決各軍兵種同工業(yè)部門之間的問(wèn)題，制定修改包裝標(biāo)準(zhǔn)等工作?！　?　?。常?保證武器裝備的包裝經(jīng)費(fèi) 　　一般而言，軍用包裝容器的成本較高，一次性投資較大，但武器裝備系統(tǒng)的整體經(jīng)濟(jì)效益好，不僅可以節(jié)約大量長(zhǎng)期儲(chǔ)存的維修費(fèi)用、往返裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用，而且更重要的是使武器裝備得到了可靠的保護(hù)，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。因此，國(guó)外對(duì)此作了充分保證，如美軍包裝費(fèi)用耗資約占國(guó)防費(fèi)的５％、日軍為４．７％、印軍為２．６％、西歐為３．４％～４．６％、東歐為２．４％～３．１％。綜合而言，發(fā)達(dá)國(guó)家包裝科研費(fèi)用比例大，占軍用包裝費(fèi)用的１５％～２２％，而發(fā)展中國(guó)家只占２％～７％。國(guó)外軍用包裝的一個(gè)明顯特點(diǎn)是，軍用包裝在武器的研制、生產(chǎn)中占有一定的比例，以保證軍品包裝的研制質(zhì)量和順利開(kāi)展。例如英軍兵器裝備包裝成本占兵器裝備總成本的５％～８％；德軍包裝成本占總成本的５％～１０％；美軍包裝成本占總成本的５％～１０％?！　?　?。矗?實(shí)施綠色軍用包裝 　　在發(fā)達(dá)國(guó)家，軍用包裝工作貫穿于從產(chǎn)品的研制到使用的全過(guò)程，這就是時(shí)新的綠色包裝概念。美軍認(rèn)為，包裝工作在兵器裝備研制時(shí)就應(yīng)得到相應(yīng)的重視，為此制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)，供設(shè)計(jì)人員參考。例如MIL－STD－１３６７、MIL－STD－１３１９、FED－STD－１０２，這些標(biāo)準(zhǔn)從宏觀上控制了兵器裝備的防護(hù)包裝要求，它們與其它幾個(gè)主要軍用標(biāo)準(zhǔn)，如MIL－STD－７９４、FED－STD－１０１包裝試驗(yàn)方法、MIL－犛犜犇－８１０環(huán)境試驗(yàn)法、MIL－P－１１６防護(hù)包裝方法等，構(gòu)成了嚴(yán)密的管理體系和防止污染、保護(hù)地球環(huán)境的綠色平衡。　　?。担?制定標(biāo)準(zhǔn)保證包裝招標(biāo)制 　　美、英、法、德等國(guó)軍方十分重視軍用包裝的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。例如美軍應(yīng)用包裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件來(lái)組織指揮產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)，并有效地控制招標(biāo)和投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，從５０年代起就逐漸建立自己完整的、全軍統(tǒng)一的軍用包裝標(biāo)準(zhǔn)，主要如MIL－STD－１３１９（影響運(yùn)輸性及包裝裝卸設(shè)備設(shè)計(jì)的物品特性）、MIL－STD－１３６７（系統(tǒng)／裝備的包裝、裝卸、儲(chǔ)存和運(yùn)輸要求）、FED－STD－１０２（封存防護(hù)內(nèi)外包裝級(jí)別）等宏觀控制標(biāo)準(zhǔn)和FED－STD－１０１（包裝試驗(yàn)方法）、MIL－STD－１１６（防護(hù)包裝方法）、MIL－STD－７９４（裝備和零部件內(nèi)外包裝）、MIL－STD－８１０（環(huán)境試驗(yàn)法）等微觀控制標(biāo)準(zhǔn)，重要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范都有大量的支持性文件，從而構(gòu)成了宏觀和微觀的武器裝備的研制、生產(chǎn)、訂購(gòu)、裝卸、儲(chǔ)存、使用和管理等環(huán)節(jié)嚴(yán)密的管理體系，使包裝工作有章可循、依法辦事，增強(qiáng)了操作性、通用性，方便了軍方、訂購(gòu)方和承制方。 (待續(xù))