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北人攻克數(shù)字印刷技術(shù)難關(guān)

2007/10/5 22:28:02 人評論

在法國,一個印刷廠可以承攬全國教科書的印刷;而在中國,北京的教科書甚至不能拿到天津印刷,原因是沒有擁有完全數(shù)字化的印刷流程。長期以來,我國大多數(shù)印刷企業(yè)都是從國外進口印刷機。

  2005年,作為我國印刷機制造業(yè)中科技含量最高,擁有國家級印刷技術(shù)開發(fā)中心和多項技術(shù)專利的北人集團,在經(jīng)過近一年的調(diào)研準(zhǔn)備工作后,向北京市科委遞交了2005年度重大科技項目建議書,建議很快就獲得了通過。北人集團承擔(dān)起了北京市重大科技項目———“數(shù)字化印刷技術(shù)及裝備”。

  擁有近60年印刷歷史的北人集團通過市科委的項目招標(biāo)制,采用聯(lián)合攻關(guān)的方式,讓中國的數(shù)字化印刷流程變成了可能。

  在印刷技術(shù)上北人集團是地地道道的“行家里手”,但面對課題中印前數(shù)字化圖文處理、無軸傳動等高難度技術(shù)時,卻成了“門外漢”。怎么解決這個“大麻煩”?

  采用項目招標(biāo)制,與大學(xué)院所共同完成課題,解決項目中的關(guān)鍵技術(shù)。北京市科委2005年出臺的項目招標(biāo)制為北人集團實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合指出了一條“明路”。

  一時間,各方精英通過招標(biāo)制被召聚在“數(shù)字化印刷技術(shù)及裝備”項目之下。

  項目中的無軸傳動技術(shù)由與德國多年合作經(jīng)驗的北京工業(yè)大學(xué)中標(biāo);折頁機、膠印機及印后數(shù)字化是與北工大及日本廠商合作;印前數(shù)字化圖文處理系統(tǒng)由擁有彩色印前控制系統(tǒng)頂尖技術(shù)的金豪(北京)電子系統(tǒng)有限公司研發(fā)……

  難題被逐個“擊破”,“項目招標(biāo)制”將“數(shù)字化印刷技術(shù)及裝備”研發(fā)團隊變成了一支“黃金組合”。

  同時,通過數(shù)字化工作流程項目的研發(fā),北人集團的膠印機及印后設(shè)備智能化、數(shù)字化水平得到了大幅度的提升,單機技術(shù)含量飛速提高。北人集團總經(jīng)理陸長安說:“招標(biāo)制已將北人帶入了印前、印中、印后全數(shù)字化領(lǐng)域的新時代。”

  通過招標(biāo)合作,采用聯(lián)合攻關(guān)的方式進行,充分利用了北京高校、院所、企業(yè)的優(yōu)勢資源;通過聯(lián)合協(xié)作縮短項目的研發(fā)周期,提高項目的完成質(zhì)量;通過以市場和企業(yè)的需求為導(dǎo)向的方式,支持高校的研究,使研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,形成了“需求導(dǎo)向”“以用定研”的研究路線。

  從2002年到2006年的4年時間里,北京全市招標(biāo)項目占項目總數(shù)的比例從2003年的5%,一路飆升到2005年的67%。全市企業(yè)牽頭組織項目的科技經(jīng)費比重從1.7%上升到了73.9%,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

  北京市科委先進制造辦侯國光處長說:“‘項目招標(biāo)制’是市科委整合科技資源,給企業(yè)更多機會的一次勇敢嘗試,使許多優(yōu)勢單位從中脫穎而出。”

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