向日葵视频在线下载_向日葵视频网站_向日葵小视频APP污_向日葵视频污污下载

獲得一個(gè)一流CTP系統(tǒng)的最佳方式也許并不是靠投資，而是利用最近的專業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)。 　　現(xiàn)金流轉(zhuǎn)有些緊張？如何做一些準(zhǔn)備工作幫助度過現(xiàn)在的緊張時(shí)期？這是許多企業(yè)現(xiàn)狀的真實(shí)寫照，但事實(shí)上并非所有企業(yè)都面臨困境，也并非所有企業(yè)都在蓬勃發(fā)展，印刷行業(yè)正發(fā)生著一些有趣的變化。 　　近期對CTP銷售和市場趨勢的研究以及很多軼事趣聞表明，一家非常傳統(tǒng)的印刷企業(yè)如果要投資CTP，冷眼旁觀并仔細(xì)考慮商業(yè)投資的項(xiàng)目是非常明智的。 　　很多印刷企業(yè)，特別是那些CTP滲透可能最少的B2幅面企業(yè)，已經(jīng)選擇平靜地看待專業(yè)供應(yīng)渠道，重新利用那些似乎已經(jīng)沒落的專業(yè)方式進(jìn)行加工生產(chǎn)。 　　至少50,000英鎊 　　這種情況發(fā)生的原因并不難了解。即使是最基本配置的CTP投資也要至少50,000英鎊，而投資一套自動化操作的CTP系統(tǒng)則很容易超過這個(gè)數(shù)字的三倍。然而這僅僅是問題的一部分。CTP London是一家為許多印刷企業(yè)提供專業(yè)制版服務(wù)的公司，業(yè)務(wù)范圍遍及Enfield和倫敦北部以外的地區(qū)。該公司負(fù)責(zé)人Jay Mustapha先生介紹說，“任何想要投資CTP的印刷企業(yè)都要意識到，他們不僅僅要考慮設(shè)備工具的基本投資，也要考慮員工的技術(shù)水平。但最重要的問題是具備能較硬的技術(shù)和軟件，能處理接收到的各種文件格式，出現(xiàn)問題時(shí)能找到解決方法?！?　　Mustapha先生的觀點(diǎn)是，由于他為很多不同客戶制版，因此就要花錢去處理專業(yè)制版過程中出現(xiàn)的各種不同元素。那些可能會難倒私人印刷企業(yè)的文件，他能處理得更好。而采用這項(xiàng)服務(wù)的印刷企業(yè)也能承受相關(guān)費(fèi)用，每塊印版的實(shí)際費(fèi)用要比在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的費(fèi)用更低。如果采用真正的記賬系統(tǒng)，對全面因素進(jìn)行綜合考慮，情況更是如此。 　　但仍然有很多重要的否定因素。第一條就是服務(wù)供應(yīng)商技術(shù)的熟練程度。如今大多數(shù)專業(yè)制版企業(yè)都是新成立的公司，而不是由傳統(tǒng)印前企業(yè)發(fā)展過來的。CTP London公司就是一個(gè)很好的例子。對Mustapha先生的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了公司所在工商業(yè)區(qū)的核心客戶之外，有些沒有CTP的印刷企業(yè)是受“半小時(shí)”交版時(shí)間的吸引，更愿意將制版操作交給CTP London公司來做。 　　對于提供專業(yè)CTP服務(wù)的整體成功來說，半小時(shí)的交版時(shí)間至關(guān)重要?；ヂ?lián)網(wǎng)、寬帶和ISDN等已經(jīng)基本上解決了為制版企業(yè)提供數(shù)據(jù)的問題，因此印版的運(yùn)送返回是目前存在的唯一問題。 　　另外一個(gè)和CTP London公司采用類似生產(chǎn)線運(yùn)作的成功企業(yè)例子是Trans-Graphics公司。該公司生產(chǎn)的方式也與CTP London公司類似。這同時(shí)也說明，專業(yè)制版服務(wù)有兩種完全不用類型。一種是集中力量從事制版操作，不加任何虛飾服務(wù)；另外一種是提供更熱情更貼近的服務(wù)。 　　Trans-Graphics公司是位于英國西約克郡Morley一家非常繁忙的專業(yè)公司，而且它的繁忙是因?yàn)樵撈髽I(yè)只做一件事——制版。Trans-Graphics公司制版的方式非常簡單。該公司有兩臺手動上版的海德堡公司Trendsetter制版機(jī)，一名操作人員就可以完全處理好兩臺設(shè)備的上版操作。T-G公司董事John Sunderland先生解釋了該公司開展業(yè)務(wù)的方法。他介紹說，“一旦我們了解了CTP印版與傳統(tǒng)用膠片制版相比的優(yōu)勢，我們就接近相關(guān)的印刷企業(yè)和印刷客戶，讓他們注意到我們所提供的服務(wù)。公平的說，我認(rèn)為CTP變革的最初推動力量來自印刷客戶，而不是印刷企業(yè)，但不久以后印刷企業(yè)就意識到了其中的好處?！?nbsp;