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從長遠(yuǎn)來看，外資紙廠對(duì)國內(nèi)造紙業(yè)的影響是巨大而又深遠(yuǎn)的。外資紙廠具有非常明顯的優(yōu)勢：企業(yè)形成了經(jīng)濟(jì)規(guī)模，資金充足，設(shè)備一流，技術(shù)先進(jìn)，管理規(guī)范。企業(yè)的優(yōu)勢又轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的優(yōu)勢，產(chǎn)品檔次高質(zhì)量好，加上先進(jìn)的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)，在市場上極具競爭力。在造紙這樣一個(gè)資金密集、技術(shù)密集型行業(yè)，小舢板雖多，也終究抵擋不了大艦艇的沖擊。在一段時(shí)間之內(nèi)國內(nèi)紙廠還難以與外資紙廠相抗衡。1999年上半年，外資紙廠為搶戰(zhàn)市場拋出了一批“試車紙”，其檔次不低，質(zhì)量不差，價(jià)格卻比國產(chǎn)紙還低。小試牛刀，就使國產(chǎn)紙陷于質(zhì)次價(jià)高的尷尬局面，銷售大受影響。即使是國內(nèi)紙廠引進(jìn)國際先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)的高檔紙也受牽連，銷售不暢，價(jià)格受到壓抑。外資紙廠的生產(chǎn)規(guī)模對(duì)市場沖擊很大?！　H在江蘇省，外資廠已投產(chǎn)的高檔文化紙年產(chǎn)量已超過120萬t，而我國1999年書刊用紙總量估計(jì)也只是120萬t。1997年國外向中國傾銷45萬t新聞紙，國內(nèi)新聞紙市場便一片混亂；而現(xiàn)在，上海韓松公司每年有12萬t新聞紙投放市場，再過幾年就會(huì)增加到55萬t，競爭的激烈程度可想而知了。關(guān)鍵的問題是外資廠還在不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模，投資項(xiàng)目不斷地竣工投產(chǎn)，緊接著又上二期、三期項(xiàng)目。據(jù)外電報(bào)道，在1999～2001年間，僅道林紙全世界就要增加280萬t，其中190萬t在亞洲。這190萬t又大部分在中國。外資紙廠的產(chǎn)品推向市場后，除掉抵銷相應(yīng)的需求增長以及減少部分進(jìn)口之外，其余的就必定要擠占國內(nèi)紙廠的市場份額。　　2.2　促使國內(nèi)紙張生產(chǎn)變革，加速造紙企業(yè)與國際市場一體化進(jìn)程　　面對(duì)外資紙廠這樣強(qiáng)大的競爭對(duì)手，國內(nèi)造紙企業(yè)必將產(chǎn)生分化組合，國內(nèi)紙張的生產(chǎn)格局由此也會(huì)發(fā)生比較大的變革。規(guī)模小、能耗高、污染大的企業(yè)只能被市場無情地淘汰。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，要在夾縫中求生存。這些企業(yè)將會(huì)從國內(nèi)的實(shí)際出發(fā)，充分利用我國豐富的草料資源，草漿加木漿，粗糧細(xì)作，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中檔產(chǎn)品，占領(lǐng)國內(nèi)的中低檔產(chǎn)品市場。同時(shí)，發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場對(duì)短線產(chǎn)品的需求。一部分有條件的企業(yè)則要順應(yīng)世界潮流，迎接挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)國際市場，參與國際競爭。　　在與外資紙廠的競爭中，國內(nèi)紙張生產(chǎn)企業(yè)開始實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高中檔方向轉(zhuǎn)變，原料結(jié)構(gòu)向廢紙加木漿轉(zhuǎn)變，企業(yè)規(guī)模向經(jīng)濟(jì)規(guī)模轉(zhuǎn)變，管理向集約化轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)走向高檔化，技術(shù)設(shè)備的更新改造是首要條件。因此，近幾年，國內(nèi)企業(yè)紛紛將目光投向造紙業(yè)發(fā)達(dá)國家，引進(jìn)國際先進(jìn)造紙?jiān)O(shè)備正成為一種趨勢。象山東晨鳴、福建南紙等企業(yè)已捷足先登，還有為數(shù)不少的企業(yè)正在緊鑼密鼓地操作。原料結(jié)構(gòu)的改變促使國內(nèi)紙廠紛紛建立自己的原料基地，以獲取原料保障和價(jià)格優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模的舉措使技改投資和企業(yè)資產(chǎn)重組成為當(dāng)前中國紙業(yè)的兩大熱點(diǎn)，個(gè)別企業(yè)在兩年內(nèi)已從不足10萬t的年產(chǎn)量一躍為30萬t以上的規(guī)模。摒棄粗放性管理，走集約化道路，利用各種先進(jìn)手段實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理已使一些企業(yè)的面貌煥然一新?！　∨c外資紙廠的競爭，最終還將加速國內(nèi)造紙企業(yè)與國際市場一體化的進(jìn)程。國內(nèi)企業(yè)實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變以后，企業(yè)形成了規(guī)模，產(chǎn)品上了檔次，縮小了與國外及外資企業(yè)的差距，競爭力加強(qiáng)了，可有所作為的舞臺(tái)也就相應(yīng)地大了，就不會(huì)將自己束縛在國內(nèi)市場。首先，國內(nèi)市場的容量也是有限度的，以新聞紙為例，1999年的用量可達(dá)120萬t，按6%的年均遞增率計(jì)算，兩年后也不過140萬t。而兩年以后，除去其他外資企業(yè)，僅韓松公司的年產(chǎn)量就可達(dá)55萬t；國內(nèi)的廣東廣紙、福建南平、山東華泰新上產(chǎn)量達(dá)40萬t，江西江紙等其他4、5家也正在上10萬t以上的項(xiàng)目，再加上9大新聞紙廠原有的100萬t的產(chǎn)量，粗略計(jì)算，年產(chǎn)量可達(dá)240萬t。屆時(shí)，中國的新聞紙就必須尋找國際銷路。其次，由于互相競爭的結(jié)果，國內(nèi)紙制品已初步具備了參與國際競爭的條件。如中國加入世界貿(mào)易組織，則更有利于國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭。因此，現(xiàn)在國內(nèi)較強(qiáng)的造紙企業(yè)主動(dòng)把與外資廠的競爭壓力化作動(dòng)力，自覺地把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營納入世界紙業(yè)經(jīng)濟(jì)圈，瞄準(zhǔn)國際水平，將紙張作為一般商品積極參與國際市場的競爭。這種競爭猶如催化劑，促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)與國際市場一體化的進(jìn)程?！　≡诖耍覀儾环磷鱾€(gè)預(yù)測，外資紙廠登陸中國對(duì)中國紙業(yè)的影響將沿著這樣一個(gè)軌跡伸展：國際紙商看好中國市場，中國引進(jìn)外資政策和產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)外商建廠——外資紙廠生產(chǎn)的產(chǎn)品成為中國進(jìn)口紙張?zhí)娲?，進(jìn)口紙張受到抑制——與外資紙廠的競爭使中國紙業(yè)逐步完成產(chǎn)業(yè)改革，優(yōu)勝劣汰，部分國內(nèi)企業(yè)具備國際競爭能力——外資廠與國內(nèi)部分企業(yè)的產(chǎn)品參與國際競爭，由進(jìn)口替代品轉(zhuǎn)為出口商品。至此，中國市場的紙制品達(dá)到國際水平，中國成為用紙大國和造紙強(qiáng)國。