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從長遠(yuǎn)來看，外資紙廠對國內(nèi)造紙業(yè)的影響是巨大而又深遠(yuǎn)的。外資紙廠具有非常明顯的優(yōu)勢：企業(yè)形成了經(jīng)濟規(guī)模，資金充足，設(shè)備一流，技術(shù)先進，管理規(guī)范。企業(yè)的優(yōu)勢又轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的優(yōu)勢，產(chǎn)品檔次高質(zhì)量好，加上先進的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)，在市場上極具競爭力。在造紙這樣一個資金密集、技術(shù)密集型行業(yè)，小舢板雖多，也終究抵擋不了大艦艇的沖擊。在一段時間之內(nèi)國內(nèi)紙廠還難以與外資紙廠相抗衡。1999年上半年，外資紙廠為搶戰(zhàn)市場拋出了一批“試車紙”，其檔次不低，質(zhì)量不差，價格卻比國產(chǎn)紙還低。小試牛刀，就使國產(chǎn)紙陷于質(zhì)次價高的尷尬局面，銷售大受影響。即使是國內(nèi)紙廠引進國際先進設(shè)備生產(chǎn)的高檔紙也受牽連，銷售不暢，價格受到壓抑。外資紙廠的生產(chǎn)規(guī)模對市場沖擊很大?！　H在江蘇省，外資廠已投產(chǎn)的高檔文化紙年產(chǎn)量已超過120萬t，而我國1999年書刊用紙總量估計也只是120萬t。1997年國外向中國傾銷45萬t新聞紙，國內(nèi)新聞紙市場便一片混亂；而現(xiàn)在，上海韓松公司每年有12萬t新聞紙投放市場，再過幾年就會增加到55萬t，競爭的激烈程度可想而知了。關(guān)鍵的問題是外資廠還在不斷地擴大規(guī)模，投資項目不斷地竣工投產(chǎn)，緊接著又上二期、三期項目。據(jù)外電報道，在1999～2001年間，僅道林紙全世界就要增加280萬t，其中190萬t在亞洲。這190萬t又大部分在中國。外資紙廠的產(chǎn)品推向市場后，除掉抵銷相應(yīng)的需求增長以及減少部分進口之外，其余的就必定要擠占國內(nèi)紙廠的市場份額。　　2.2　促使國內(nèi)紙張生產(chǎn)變革，加速造紙企業(yè)與國際市場一體化進程　　面對外資紙廠這樣強大的競爭對手，國內(nèi)造紙企業(yè)必將產(chǎn)生分化組合，國內(nèi)紙張的生產(chǎn)格局由此也會發(fā)生比較大的變革。規(guī)模小、能耗高、污染大的企業(yè)只能被市場無情地淘汰。對于大多數(shù)企業(yè)來說，要在夾縫中求生存。這些企業(yè)將會從國內(nèi)的實際出發(fā)，充分利用我國豐富的草料資源，草漿加木漿，粗糧細(xì)作，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的中檔產(chǎn)品，占領(lǐng)國內(nèi)的中低檔產(chǎn)品市場。同時，發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場對短線產(chǎn)品的需求。一部分有條件的企業(yè)則要順應(yīng)世界潮流，迎接挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)國際市場，參與國際競爭?！　≡谂c外資紙廠的競爭中，國內(nèi)紙張生產(chǎn)企業(yè)開始實行結(jié)構(gòu)調(diào)整主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高中檔方向轉(zhuǎn)變，原料結(jié)構(gòu)向廢紙加木漿轉(zhuǎn)變，企業(yè)規(guī)模向經(jīng)濟規(guī)模轉(zhuǎn)變，管理向集約化轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)走向高檔化，技術(shù)設(shè)備的更新改造是首要條件。因此，近幾年，國內(nèi)企業(yè)紛紛將目光投向造紙業(yè)發(fā)達(dá)國家，引進國際先進造紙設(shè)備正成為一種趨勢。象山東晨鳴、福建南紙等企業(yè)已捷足先登，還有為數(shù)不少的企業(yè)正在緊鑼密鼓地操作。原料結(jié)構(gòu)的改變促使國內(nèi)紙廠紛紛建立自己的原料基地，以獲取原料保障和價格優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)形成經(jīng)濟規(guī)模的舉措使技改投資和企業(yè)資產(chǎn)重組成為當(dāng)前中國紙業(yè)的兩大熱點，個別企業(yè)在兩年內(nèi)已從不足10萬t的年產(chǎn)量一躍為30萬t以上的規(guī)模。摒棄粗放性管理，走集約化道路，利用各種先進手段實行科學(xué)化、規(guī)范化管理已使一些企業(yè)的面貌煥然一新。　　與外資紙廠的競爭，最終還將加速國內(nèi)造紙企業(yè)與國際市場一體化的進程。國內(nèi)企業(yè)實行四個轉(zhuǎn)變以后，企業(yè)形成了規(guī)模，產(chǎn)品上了檔次，縮小了與國外及外資企業(yè)的差距，競爭力加強了，可有所作為的舞臺也就相應(yīng)地大了，就不會將自己束縛在國內(nèi)市場。首先，國內(nèi)市場的容量也是有限度的，以新聞紙為例，1999年的用量可達(dá)120萬t，按6%的年均遞增率計算，兩年后也不過140萬t。而兩年以后，除去其他外資企業(yè)，僅韓松公司的年產(chǎn)量就可達(dá)55萬t；國內(nèi)的廣東廣紙、福建南平、山東華泰新上產(chǎn)量達(dá)40萬t，江西江紙等其他4、5家也正在上10萬t以上的項目，再加上9大新聞紙廠原有的100萬t的產(chǎn)量，粗略計算，年產(chǎn)量可達(dá)240萬t。屆時，中國的新聞紙就必須尋找國際銷路。其次，由于互相競爭的結(jié)果，國內(nèi)紙制品已初步具備了參與國際競爭的條件。如中國加入世界貿(mào)易組織，則更有利于國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭。因此，現(xiàn)在國內(nèi)較強的造紙企業(yè)主動把與外資廠的競爭壓力化作動力，自覺地把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營納入世界紙業(yè)經(jīng)濟圈，瞄準(zhǔn)國際水平，將紙張作為一般商品積極參與國際市場的競爭。這種競爭猶如催化劑，促進了國內(nèi)企業(yè)與國際市場一體化的進程。　　在此，我們不妨作個預(yù)測，外資紙廠登陸中國對中國紙業(yè)的影響將沿著這樣一個軌跡伸展：國際紙商看好中國市場，中國引進外資政策和產(chǎn)業(yè)政策鼓勵外商建廠——外資紙廠生產(chǎn)的產(chǎn)品成為中國進口紙張?zhí)娲?，進口紙張受到抑制——與外資紙廠的競爭使中國紙業(yè)逐步完成產(chǎn)業(yè)改革，優(yōu)勝劣汰，部分國內(nèi)企業(yè)具備國際競爭能力——外資廠與國內(nèi)部分企業(yè)的產(chǎn)品參與國際競爭，由進口替代品轉(zhuǎn)為出口商品。至此，中國市場的紙制品達(dá)到國際水平，中國成為用紙大國和造紙強國。