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紙品接頭不牢及“菜包”現(xiàn)象的原因和相應(yīng)措施

2007/8/10 15:04:24 人評論

     質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量第一,已被越來越多的人所認(rèn)識。“客戶在我心中,質(zhì)量在我手中”,切實抓好質(zhì)量,正成為人們的自覺行動。在實際工作中,有時還會出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量/問題,如紙品接頭不牢,紙品有“菜包”現(xiàn)象。這些問題不解決,不僅使紙品質(zhì)量上不去,也影響了企業(yè)在客戶中的信譽(yù)。要在激烈的市場競爭中占有相對穩(wěn)定的“陣地”,就必須解決好上述存在的問題?,F(xiàn)提出一些對策,以便在實踐中加以改進(jìn),確保紙品質(zhì)量上新水平。     接頭不牢的對策     要解決接頭不牢的問題,首先要弄清楚接頭不牢的原因,從反映情況分析,主要有以下幾種原因:     1.復(fù)卷工不負(fù)責(zé)任。復(fù)卷工為了圖省事,復(fù)卷時發(fā)現(xiàn)紙有洞,不是用手裁而是用刀子劃。由于在劃時用勁不一致,往往出現(xiàn)劃深或劃淺現(xiàn)象。如果劃深了剝紙時又沒剝到位,到客戶用紙時,只要輕輕一拉,就會斷頭。     2.車速沒有提前放慢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)紙洞標(biāo)記時,如不及時減速,往往紙洞標(biāo)記到眼前就來不及扒去有洞的紙,再減速時,可能幾圈過去了,扒時又“舍不得”扒到位。這樣,洞就會裹在里面,到客戶用紙時,拉到這個地方就會出現(xiàn)斷頭現(xiàn)象。         3.放漿勻度沒有掌握好。有時會出現(xiàn)漿稀、漿濃或汽壓不穩(wěn),如不及時調(diào)好就會出現(xiàn)紙品過薄、過干、過濕等現(xiàn)象,使拉力不均,在客戶生產(chǎn)時,只要拉到這些地方,也容易被拉斷。     4.雙面膠貼的不牢。有的復(fù)卷工馬虎了事,接頭處膠布沒有貼好,客戶生產(chǎn)時斷頭也常會發(fā)生。     針對上述原因,要制止斷頭現(xiàn)象,必須采取以下一些措施:     一是加強(qiáng)復(fù)卷工的思想教育,確立愛崗敬業(yè)思想,把產(chǎn)好每一寸紙看作是自己神圣的職責(zé),時時把質(zhì)量抓在手中,絲毫不得掉以輕心。    二是抓好復(fù)卷工的學(xué)習(xí),尤其是技術(shù)的學(xué)習(xí),做到熟練掌握復(fù)卷技術(shù)要點,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作為了促進(jìn)學(xué)技術(shù),應(yīng)定期舉行技術(shù)比賽,使每個復(fù)卷工都能成為操作能手。    三是把好貼膠布關(guān)。膠布貼的到不到位,貼未貼好,都關(guān)系到質(zhì)量能不能過硬問題。為嚴(yán)把這一關(guān),這就要求質(zhì)檢人員加強(qiáng)督查。同時,如遇到這方面原因退貨的,還要追查該卷紙是誰復(fù)卷的,并給予必要的懲罰。    四是嚴(yán)禁用刀子劃紙。應(yīng)該建立制度,一律采用手裁的辦法。反之,就要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和必要的處罰。    五是加強(qiáng)放漿工的責(zé)任心。在碎漿工清池時,漿料勻度差,就要控制放速,紙不能過薄,以免紙拉力不足。同時,汽壓也要控制好,不能過干,也不能過濕,這都有利于不把紙拉斷。    六是質(zhì)檢員嚴(yán)把驗收關(guān)。每卷紙章印要齊全,并注意不被磨掉,以便退貨或客戶反映時,好追查責(zé)任。    “菜包”現(xiàn)象的對策    “菜包”現(xiàn)象這是早就被摒棄的,它往往表面迷惑人,可到了客戶手中卻恨之晚矣。造成麗現(xiàn)象原因有以下幾種:     1.漿料濃度不穩(wěn),特別是在清漿池垃圾時,往往用水量高,漿料稀,達(dá)不到要求;而開機(jī)后,漿料又容易偏濃,就會造成克重不足或超克現(xiàn)象,如這種現(xiàn)象在卷紙中出現(xiàn),這就是“菜包子”。     2.汽壓不穩(wěn)。如果汽壓偏低時,還照樣放漿,紙的濕度就會高,往往超克。如果在紙里面發(fā)現(xiàn),這也是“菜包”。     3.篩網(wǎng)清洗不及時,有護(hù)網(wǎng)現(xiàn)象。這時還是照樣投料、放漿或上漿勻度不好,就會有“花斑”,如卷在里面,也叫“菜包”。     4.有少數(shù)班組片面追求產(chǎn)量,忽視了質(zhì)量,故意在卷紙中間拚命放漿,使克重超出。      對于上述“菜包”現(xiàn)象產(chǎn)生的種種原因,必須要采取相應(yīng)的對策,真正使質(zhì)量表里如一,使客戶從頭到尾都滿意。具體對策是:      一、加強(qiáng)放漿工的教育,提高質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量高于一切的思想,絲毫馬虎不得。      二、加強(qiáng)檢查督促,要及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。        三、增強(qiáng)質(zhì)檢人員的責(zé)任意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不合格產(chǎn)品不出廠。      四、落實獎懲制度,大力宣傳質(zhì)量管理中的好人好事,懲罰忽視質(zhì)量、造成不良后果的行為,齊抓共管,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。         總之,針對接頭不牢和“菜包”現(xiàn)象,采取相應(yīng)的對策,必然會取得良好效果,受到客戶的好評。(文/張云明) 

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