從這幾年各地包裝印刷園區(qū)的建設(shè)情況看，我個人認(rèn)為成功的并不太多。那么，為什么還有那么多地方、那么多人趨之若鶩呢？而且據(jù)我了解，許多園區(qū)還是民營企業(yè)出資建設(shè)的。我想包裝印刷園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種模式，它既然能夠存在，能成為熱點，而且還能持續(xù)升溫，必然有其規(guī)律和優(yōu)勢所在。因此，我認(rèn)為包裝印刷園區(qū)至少有以下四大優(yōu)勢：
1．集聚效應(yīng)
在一特定的空間內(nèi)，高密度集聚同一行業(yè)的企業(yè)群，將大大促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營意識、經(jīng)營環(huán)境和作業(yè)流程的改善。這就是企業(yè)集聚所產(chǎn)生的效應(yīng)。
在我們?nèi)粘Ｉ钪?，集聚效?yīng)表現(xiàn)得最為典型的是大型超市和美食街。大型超市將衣、食、用等各種商品集聚在超市內(nèi)，吸引了大量的客流，使超市銷售量大幅度上升，超市的進(jìn)貨（采購量）也相應(yīng)上升，采購成本大幅度下降，銷售價格也隨之大幅度下降，價廉物美吸引了更多的客流。這是個良性循環(huán)。這個良性循環(huán)的關(guān)鍵就是商品的集聚，引來人氣客流的集聚。而美食街則是飯店的集聚，由于酒家之間相互競爭，迫使他們要裝修豪華、菜肴精細(xì)、花樣翻新、價格低廉、服務(wù)周到，以吸引眾多客人慕名而來，使美食街名聲大噪，人氣旺盛、生意興隆。
同樣，包裝印刷園區(qū)通過許多知名企業(yè)、有特色的企業(yè)包括包裝印刷器材供應(yīng)商的人駐，在園區(qū)內(nèi)形成包裝印刷企業(yè)及其供應(yīng)商的集聚，許多客戶也會慕名而來，他們來園區(qū)的感覺就如同進(jìn)了大超市，選擇余地大，不管要何種包裝、哪種印刷，在園區(qū)內(nèi)部都能找到。由于園區(qū)內(nèi)企業(yè)集聚，因此價格更合理、服務(wù)更完善、質(zhì)量更放心?？蛻舳嗔?，人氣旺了，銷售高了，效益就好了。所以集聚效應(yīng)最終會產(chǎn)生規(guī)模效益，不管是大型超市、美食街，還是包裝印刷園區(qū)都是這樣。
2．鏈接效應(yīng)
園區(qū)一般招商引進(jìn)的企業(yè)不僅有包裝印刷企業(yè)，而且還有同一產(chǎn)業(yè)鏈上的原輔材料、機器設(shè)備供應(yīng)商，甚至還有食品、日化、電子等下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這些同一產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)通過園區(qū)這一平臺，將上下游企業(yè)在地域上相對集中地鏈接在一起，在園區(qū)內(nèi)形成關(guān)系密切、相互依存的產(chǎn)業(yè)鏈。這種鏈接產(chǎn)生的效應(yīng)是上下游產(chǎn)業(yè)之間信息溝通快捷，供貨時間縮短，商務(wù)成本降低，售后服務(wù)方便，形成共贏的局面。
3．錯位效應(yīng)
錯位效應(yīng)就是企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢和特長，通過差異化發(fā)展，形成錯位競爭。我們知道，園區(qū)招商引進(jìn)的包裝印刷企業(yè)規(guī)模大小、實力強弱、加工特點都不盡相同?？赡苡杏∏暗脑O(shè)計、制版企業(yè)，有印刷如膠、凸、凹、柔、網(wǎng)印企業(yè)，還有后序加工如上光、覆膜、模切、燙金、糊盒等企業(yè)。
規(guī)模大、實力強的大企業(yè)，自我配套能力強，它可能擁有印前、印刷、后序加工的大部分設(shè)備和加工能力，但這樣的企業(yè)畢竟為數(shù)不多。大部分企業(yè)會有協(xié)作配套的需求，特別是一些小企業(yè)，因為資金有限，他們不可能像大企業(yè)那樣同時投資印前、印刷、印后多種設(shè)備。即使能這樣做，因為受資金制約，其設(shè)備檔次也不會高，這些設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量也不會好。因此這些企業(yè)可能會集中資金投資某一專業(yè)加工設(shè)備，如印刷機或糊盒機、模切機，這樣的設(shè)備檔次會相對較高，其所加工的產(chǎn)品也會相對較好。這樣，在園區(qū)內(nèi)實力不強的中小企業(yè)有的專門從事印刷，有的專門從事后序加工，形成差異化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。通過發(fā)揮各自設(shè)備的優(yōu)勢和加工特長，相互協(xié)作配套，照樣能生產(chǎn)出包裝印刷精晶來。這不僅可以避免園區(qū)企業(yè)高度同質(zhì)化所引起的惡性競爭，而且還能形成企業(yè)差異化發(fā)展所產(chǎn)生的錯位競爭的良好效應(yīng)。
4．效率效應(yīng)
由于園區(qū)內(nèi)企業(yè)集中，便于政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理和政策引導(dǎo)，可大大節(jié)約政府的管理成本和提高政府的管理效率，同時，也有利于政府根據(jù)園區(qū)的特點和實際情況集中制定一些優(yōu)惠、扶持政策或針對某一特定對象制定特殊的政策，使區(qū)內(nèi)的企業(yè)得到更多的實惠和發(fā)展機會，這就是園區(qū)帶來的效率效應(yīng)。
盡管包裝印刷園區(qū)有眾多優(yōu)勢，但建設(shè)園區(qū)畢竟還是需要具備一定條件的。從硬件條件看，如土地資源、資金籌措、產(chǎn)業(yè)集中度等；從軟件條件看，如園區(qū)管理、資源整合、各方利益的協(xié)調(diào)等。另外，還有軟、硬件的配合與協(xié)調(diào)等等?？傊ㄔO(shè)包裝印刷園區(qū)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要具備一定條件，并精心策劃、合理運作，才能成功。（來源：中國包裝聯(lián)合會包裝印刷委員會）
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