柔性版印刷近年來已經(jīng)取得長足的發(fā)展，但是它的印前技術似乎總是要慢上半拍，其中，最令人們苦惱的就是吸水性承印物的樣張匹配問題。下面，我們就一起來看看這篇文章是如何幫助我們尋找解決辦法的。
柔性版印刷品經(jīng)歷了從用一色或兩色的簡單印刷到復雜的四色印刷的轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變是具有歷史意義的飛躍！但是，它的印前技術卻沒有跟上這種發(fā)展的步伐。多孔的承印物，印刷速度（高達2700fpm），所需墨量以及滾筒寬度等問題至今還在困擾著印刷廠。其中，最主要的問題就是印刷廠常常匹配不上銷售部門提供的樣張。
銷售部門是否有責任為生產(chǎn)部提供一份可以在印刷中進行匹配的合同樣張？或者生產(chǎn)部為了確保產(chǎn)品的高質(zhì)量而不斷地努力去匹配不現(xiàn)實的目標，從而讓兩個部門都飽受失敗和挫折的折磨？其實，印刷品的最終質(zhì)量是由市場部與生產(chǎn)部——還有供應商與包裝加工廠集體合作的結(jié)果。
企業(yè)反饋
我咨詢了生產(chǎn)專家Julie Vusich——Pptlatch公司紙巾印刷部的經(jīng)理。問了生產(chǎn)過程結(jié)束前的一些情況。紙巾的銷售情況怎么樣？設計參數(shù)是什么？在過去，印品與被顧客確認的樣張的匹配程度如何？
Vusich回答說：“設計者的任務只是在前期進行設計，分色工作人員的責任是把這些設計進行調(diào)整以適合印刷。目前在印刷中把樣張送給包裝加工人員不是一個好的方法。我注意到所有的初始印數(shù)都超過要印刷的數(shù)目，所以合同樣張很重要。”
她進一步說：“樣張生產(chǎn)只有在保持一致的時候才有價值。如果企業(yè)可以創(chuàng)建標準，那么顧客就會對生產(chǎn)更有信心。這些標準從樣張開始持續(xù)到整個印刷流程中。如果沒有標準，我們就需要得到市場部和（或）客戶部的印刷批準?！?
Potlatch’s Lewiston 公司的生產(chǎn)經(jīng)理Terry Gibbar有著不同的觀點。當被問到一張市場部遞交的樣張在一般情況下是否可以被匹配時，他說：“樣張只是一個準則，我們匹配不了它們的顏色、亮度或者清樣（顯示在有光澤的打樣紙上的樣張）。我們需要進行試印，為每一個新的設計建立標準，這是非常昂貴和耗時。”
當被問到Vusich提過的標準時，Gibbar說：“為指紋印刷設立確切的目標是非常有價值的。樣張不應該是光亮的藝術品，而應該再現(xiàn)出人們將要在印品上看到的模樣?！彼瑫r認為持久性是生產(chǎn)的基石。
折衷的辦法
根據(jù)這些公司的反饋，讓我們來看看生產(chǎn)。公司里的一些人常把紙巾看作是正在包裝而不是需要特種印刷的產(chǎn)品。設計者想用顏色來烘托效果——許多鐘顏色，多地超過印刷者可以處理的程度。他們希望設計那些能讓他們感覺到完美的作品。他們用畫筆或者電腦顯示器而不是印刷機。老實說他們沒有意識到或者不關心印刷的問題，在顯示器上看著好的樣品不一定可以完美地轉(zhuǎn)換成印品。多年來，滾筒寬度和承印物的規(guī)范是所有柔性版印刷者的難題。
市場部將把這些設計——可以印刷的或不可以印刷的——帶給顧客。市場部人員出售設計和概念。他們不出售印品，這就是我們對他們工作的描述。
接著，顧客在看到樣張后就確認了一個其實不能用柔性版來印刷的設計。然而樣張并沒有準確地再現(xiàn)出將要使用的油墨和承印物，這樣一來被顧客確認的樣張就變成了印刷中要達到的不現(xiàn)實的目標。
在過去，所有柔性版印刷廠都經(jīng)歷過相同的事情：在實際樣張呈遞給顧客前不會印刷或者用膠印來匹配樣張。大多數(shù)柔性版印刷廠現(xiàn)在已經(jīng)改變了這個過程。高吸收性承印物部門的柔性版印刷工作者需要這樣做。
目前，他們在顧客已經(jīng)確認的設計與不現(xiàn)實的合同樣張的基礎上采取折衷辦法。為了實現(xiàn)更好的印刷，這是必須要進行的改變——但這并不能改變太多。那些被改過的樣張將不再與顧客確認樣張和印刷中的樣張進行匹配。對印刷公司來說，更容易做到的事情是：匹配設計原稿，并告訴設計者：“這就是顧客所認可的效果！”
印刷結(jié)果與樣張進行匹配并不僅僅是印刷、油墨、墨輥或印版的職能。要想理解紙巾的印刷流程和可能達到的結(jié)果，就必須知道印刷中所有環(huán)節(jié)是如何結(jié)合在一起的！在顧客認可前區(qū)分和證明這些預測也是很重要的。
工序如何進行
送給紙巾印刷廠的匹配樣張與送給標簽和柔性版包裝印刷廠的通常是同一類型，即使這樣，它們的承印物、卷筒寬度、油墨和印刷條件也是截然不同的，這是為什么呢？
我不能告訴你為什么，但我可以為你介紹工作流程是如何進行的，這并不是一個新的模式，而是一個在柔性版印刷中經(jīng)常用到的模式的新的應用。
確定在真正的生產(chǎn)條件下印刷機的生產(chǎn)能力。
確定質(zhì)量的行業(yè)標準。
與印前部門合作，搞清楚柔性版和高吸收性承印物的特殊需要。
選擇一個準確的，能再現(xiàn)真實印刷能力的打樣方法。
保證以上幾個因素在印刷過程中保持穩(wěn)定。
穩(wěn)定的辦法能保證印出理想中的效果，包括打樣張過程中的折衷辦法。
Julie Vusich在營銷方面的目標是：用高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)越的價值和吸引人的設計來提高營業(yè)額和市場占有率。
對于紙巾和毛巾包裝廠，我可以給出這樣的建議：你們需要一流的設計，不要降低標準。請按照生產(chǎn)工序來進行工作。你們應該從供應商那里尋找更多和更好的解決方案，并積極參加研討會，與別人一起商討加快公司成長的改進方法！
來源：中國大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
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