4．工人素質(zhì)低，技術(shù)水平參差不齊 現(xiàn)在除一些大型印刷企業(yè)外，許多中小型印刷企業(yè)自己不做裝訂，多數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私人企業(yè)完成，使印后裝訂成為產(chǎn)值低、利潤低、勞動強度高的密集型工序。這些企業(yè)的工人，一是文化素質(zhì)低，缺乏正規(guī)培訓；二是不重視產(chǎn)品質(zhì)量。另外，裝訂中手工操作工序多，要想出好活，必須要有一定的操作經(jīng)驗，才能達到較高的技術(shù)水平。 5．生產(chǎn)環(huán)境差 在印刷界，大家都知道，印前工作環(huán)境最好，其次是印刷車間，裝訂生產(chǎn)環(huán)境最差，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體裝訂企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境更差。有的裝訂廠設(shè)在簡陋的土坯房里，有的甚至是半開放狀態(tài)；而且大部分廠房冬天沒有暖氣，需要燒煤爐，這樣的條件根本不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 6．管理不到位 企業(yè)缺少一套完整的質(zhì)量管理制度，更缺少有效的監(jiān)督機制。有的企業(yè)為了省錢，不愿設(shè)置專職的質(zhì)量檢查人員及購置應(yīng)具備的設(shè)備，也不愿改善現(xiàn)有的勞動環(huán)境。企業(yè)缺少對職工的專業(yè)技術(shù)培訓和質(zhì)量教育。 7．工價低 一些出版商將印刷裝訂工價一再壓低，企業(yè)利潤空間不斷減小，有的甚至只能保本，由此給裝訂質(zhì)量帶來了惡性循環(huán)。一是企業(yè)沒錢投資設(shè)備、改善勞動環(huán)境；二是企業(yè)為降低成本，不選用適宜的裝訂材料；三是工人收入低，缺少勞動積極性和主動性，工人隊伍不穩(wěn)定。提高裝訂質(zhì)量的對策 為改善圖書裝訂質(zhì)量，使出版印刷行業(yè)健康發(fā)展，為讀者提供優(yōu)質(zhì)的精神文化產(chǎn)品，印刷裝訂行業(yè)在認識問題的所在后，應(yīng)該從有關(guān)方面入手，努力提高裝訂質(zhì)量。[1] [2] [下一頁]
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