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卷煙包裝依時而變 凹印煙標(biāo)重在環(huán)保(中)

2007/8/11 15:16:22 人評論

  1.依靠聯(lián)合吐關(guān),拓寬凹印優(yōu)勢   針劉凹印的局限性,2002年我們就對部分絲網(wǎng)工藝效果進(jìn)行了不間斷的凹版印刷試驗,并取得顯著效果。   超大顆粒珠光印刷,原是絲網(wǎng)工藝的專長。出于㈧版的制版線數(shù)、通道控制、印刷覆蓋和流平效果及干燥形式等限定,機組式凹版印刷一直難以確效涉足。但由于絲網(wǎng)印刷的效率問題,一直無法滿足煙廠大品牌的需求。我們瞄準(zhǔn)這個“瓶頸”與青島運城制版公司聯(lián)合攻關(guān),經(jīng)過幾十次的試驗,一舉實現(xiàn)廠60um—120um珠光聯(lián)機凹印生產(chǎn)等同絲網(wǎng)效果,將青島卷煙廠原來在南方某企業(yè)采用絲網(wǎng)印刷的“清香哈德門”實現(xiàn)了凹印聯(lián)機生產(chǎn)量已達(dá)20萬大箱。    在2003年我們又將此項技術(shù)運用在“80哈德門”的煙標(biāo)印刷上。由于該煙標(biāo)顏色搭配的原因,允許珠光墨量變化的區(qū)間非常狹窄。開印初期,有較高的廢品率,較低的印刷轉(zhuǎn)數(shù),生產(chǎn)不穩(wěn)定,供貨緊張。針對這種情況,我們又適時地組織青島運城制版公司、上海和茂公司、青島順誠公司等單位成立聯(lián)合攻關(guān)組,從印版、刮刀、紙張、調(diào)珠油到印刷工藝進(jìn)行綜合性改進(jìn),取得非常好的效果。今年供貨量在20萬大箱左右??梢哉f,凹版大顆粒珠光印刷工藝是青島黎馬敦包裝有限公司的一大印刷特色。   2.加大技術(shù)研發(fā),提升印品效果   隨著牌號整合,在四類煙產(chǎn)量加大且盈利能力不高的情況下,我們把提升凹印煙標(biāo)的感觀質(zhì)量,也就是在不改變承印物,降低配套材料成本,讓低檔煙的商標(biāo)有中、高檔的效果,作為我們的攻關(guān)重點。   目前,在凹印煙標(biāo)中,普遍存在的一個問題是:在金屬油墨(金或銀)打底的情況下,再印刷其他色墨時,存在色墨在金屬墨上附著不良的問題。在卷煙包裝時軟包底部折角處露白,嚴(yán)重時,在拆開金拉線時油墨會隨膜而掉。   要解決這個問題,一般情況下,多數(shù)印刷廠家都需要從國外進(jìn)口相關(guān)產(chǎn)品,不但價格昂貴,而且煙標(biāo)的印刷亮度一般。為解決這個問題,我們課題組通過不斷試驗,最終研制成功一套組合配方,印刷效果非常顯著。在灰底白板紙和銅版紙上的印刷效果接近UV上光;其柔韌性、耐折性、溶劑殘留及附著力等指標(biāo)都有很大的提高,超過進(jìn)口產(chǎn)品的印刷效果。   3.完善工藝細(xì)節(jié),提高生產(chǎn)效率  隨著凹印煙標(biāo)規(guī)模生產(chǎn)的擴大,加工能力不足的矛盾已日漸突出。若再購置設(shè)備,一是周期過長,二是加大制造成本。因此,完善工藝細(xì)節(jié),挖掘設(shè)備潛能,提高生產(chǎn)效率,又是擺在我們面前的一個緊迫性課題。       為完成這個任務(wù),我們設(shè)立了幾個課題組,分頭組織,同步進(jìn)行。   ●凹印組   一印版:與青島運城制版公司密切酉己合,在機加工精度、版徑遞增區(qū)間控制、1度倒角處理等方面進(jìn)行完善。   一紙張:加大入庫理化指標(biāo)檢驗,對紙張生產(chǎn)序列作出明確規(guī)定。   一圓壓圓刀具:積極與制造商溝通,提高進(jìn)口刀具裝配檢驗標(biāo)準(zhǔn)。   通過一系列科學(xué)、細(xì)致的工作,使凹印設(shè)備的效率得到很大的提高:博斯特D1155聯(lián)線凹凸、模切十產(chǎn)“清香哈德門”的速度達(dá)到240米/分左右,  比過去提高15%;尚邦NL650使用我們自行研究的組合配方聯(lián)線生產(chǎn)“如意哈德門”,印刷速度已達(dá)到127米/分,生產(chǎn)效率比當(dāng)初提升了44%。   ●燙模組   一定位燙:通過與華工圖像公司聯(lián)合攻關(guān),分別改善廠水性光油的表面微孔透氣性和熱熔膠的施燙性,取得很好的效果,使最初在大顆粒珠光上實行雙套印的定位燙速度由3200張/小時(十拼版),提升到6200張/小時—6500張/小時,效率提高廠100%。   一素面燙:在天津有恒公司的支持下,我們在該公司的燙金機上進(jìn)行部分調(diào)整,使素面燙速度達(dá)到6000張/小時,已超越該設(shè)備最高燙印速度5500張/小時的限度。   經(jīng)過我們在工藝細(xì)節(jié)方面的不斷完善,使設(shè)備潛能得到極大發(fā)揮。根據(jù)最新預(yù)測,青島黎馬敦公司的大型印刷設(shè)備的購置計劃可推遲兩年。這為最終的成本控制提供了條件。

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