上個(gè)世紀(jì)末，海德堡集團(tuán)收購(gòu)了印后設(shè)備供應(yīng)商斯塔爾公司，并逐步將其產(chǎn)品整合到印刷生產(chǎn)流程中，自此，海德堡成為印刷業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的一體化解決方案供應(yīng)商。 2006年9月，海德堡及其合作伙伴波拉公司在上海青浦設(shè)立生產(chǎn)基地，開(kāi)始組裝生產(chǎn)面向中國(guó)市場(chǎng)的斯塔爾KHC78/66折頁(yè)機(jī)及波拉115XC切紙機(jī)。目前，為了回饋中國(guó)印刷企業(yè)對(duì)海德堡的厚愛(ài)，海德堡中國(guó)有限公司針對(duì)“青浦產(chǎn)”斯塔爾折頁(yè)機(jī)及波拉切紙機(jī)推出了“零首付”分期付款租賃購(gòu)買(mǎi)方案。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，印后加工也開(kāi)始被更多的中國(guó)印刷企業(yè)所重視，成為印刷業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。海德堡中國(guó)有限公司印后設(shè)備部總經(jīng)理詹輝光先生關(guān)于印后領(lǐng)域的精辟見(jiàn)解—印刷從印后開(kāi)始———以專(zhuān)業(yè)的視角闡釋了印后加工領(lǐng)域的重要性。那么，詹先生的一番經(jīng)驗(yàn)之談和肺腑之言是否激發(fā)了你我對(duì)于“做專(zhuān)、做強(qiáng)”或是“做大、做全”的新一輪思考？我們期待著與您開(kāi)展進(jìn)一步的交流和探討。
詹輝光先生工作履歷：
2004年10月至今：任海德堡中國(guó)有限公司印后設(shè)備部總經(jīng)理
2001年10月至2004年9月：任海德堡亞太區(qū)印后設(shè)備區(qū)域經(jīng)理
2000年7月至2001年10月：任海德堡輪轉(zhuǎn)系統(tǒng)新加坡有限公司區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理
1997年10月至2000年7月：任海德堡亞洲有限公司（寶隆洋行）區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理<BR>1993年7月至1997年10月：在寶隆洋行臺(tái)灣分公司先后任銷(xiāo)售主管、項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理
印后——不只是利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，更是保證盈利的中流砥柱Postpress – not only increases your profit, but also guarantees your profit
問(wèn)：中國(guó)印刷企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨成本上升、利潤(rùn)下降的困境。有一個(gè)觀點(diǎn)在業(yè)內(nèi)很流行，即印后加工環(huán)節(jié)是一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，您對(duì)此怎么看？
答：印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)逐步升級(jí)的過(guò)程。前一個(gè)階段，用戶(hù)把大量投資放在印刷機(jī)或印前環(huán)節(jié)上，大家去比拼印刷的品質(zhì)、印前的品質(zhì)?，F(xiàn)在，很多企業(yè)已經(jīng)能夠用精良的印前和印刷設(shè)備來(lái)武裝自己，那么下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)在什么地方？很明顯，是印后。從最簡(jiǎn)單的——折頁(yè)、裁切做得如何，到最后——裝訂、包裝的整體效果如何，在未來(lái)這些都是主流問(wèn)題。
我認(rèn)為，印后不只是一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，更是保證盈利的中流砥柱！首先，印刷產(chǎn)品的最終使用者對(duì)印后品質(zhì)的要求將會(huì)越來(lái)越高，因此，印刷企業(yè)要保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須把握住印后這個(gè)基點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自身的印后服務(wù)能力，適應(yīng)高品質(zhì)印后這一時(shí)代需要。第二，由于印后目前處于剛起步的階段，先發(fā)展起來(lái)的企業(yè)自然享有更大的優(yōu)勢(shì)，印刷的整體品質(zhì)也會(huì)隨之增強(qiáng)。所以，與其說(shuō)印后品質(zhì)的提升帶動(dòng)了利潤(rùn)的增長(zhǎng)，不如說(shuō)整體品質(zhì)的提升和整個(gè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的完善，使得印刷廠(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。第三，在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的廣告方式已過(guò)時(shí)，媒介形式正在不斷推陳出新以滿(mǎn)足產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的要求，一些新型的紙質(zhì)媒介在某種意義上也是印后加工多樣化的產(chǎn)物，這是印后被譽(yù)為“利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”的又一佐證。
問(wèn)：您提過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，叫做“印刷從印后開(kāi)始”，怎么理解這句話(huà)？
答：印刷只是所有生產(chǎn)流程的一部分。比如說(shuō)，你要做一本書(shū)，首先考慮的是什么？肯定是我要用膠訂還是騎馬訂。不同的裝訂方式意味著不同的折頁(yè)方式、不同的印刷角度甚至于截然不同的設(shè)計(jì)。舉個(gè)例子：騎馬訂的特征是印刷品可以攤得很平，所以設(shè)計(jì)可以很大膽，可以跨線(xiàn)；如果是膠裝就不行了，因?yàn)閷?duì)頁(yè)中間最好留白。所以，在開(kāi)始印刷前，我們考慮的第一件事應(yīng)該是成品以及它的生產(chǎn)加工一共要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)步驟，在此基礎(chǔ)上才能確定如何設(shè)計(jì)和印刷。另外，印后和印刷的幅面匹配問(wèn)題也不應(yīng)忽略，因?yàn)榧偃缒悴捎么蠓嬲垌?yè)機(jī)，那么用對(duì)開(kāi)膠印機(jī)一次走紙完成印刷是非常明智的選擇，但假如改用小幅面折頁(yè)機(jī)和對(duì)開(kāi)機(jī)配套生產(chǎn)的話(huà)，就得提前調(diào)整設(shè)計(jì)方案。所謂“印刷從印后開(kāi)始”，其實(shí)和大家常說(shuō)的“木桶原理”是一個(gè)意思，就是說(shuō)，印后能力直接影響到印刷和設(shè)計(jì)的效果，不論印刷多么精美，如果沒(méi)有足夠的印后來(lái)支持，高品質(zhì)就會(huì)淪為空談。因此，盡管印后是整個(gè)印刷加工的最后一環(huán)，但是一旦對(duì)這些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題考慮不周，印后就可能變成生產(chǎn)的瓶頸。
問(wèn)：也就是說(shuō)，印后和印刷、印前乃至設(shè)計(jì)之間是相互銜接、相互影響的關(guān)系，它們之間可以實(shí)現(xiàn)一種互助互補(bǔ)的良性循環(huán)么？
答：可以的。以印后折頁(yè)為例，海德堡折頁(yè)機(jī)因豐富多彩的折頁(yè)工藝而聞名，其實(shí)，這些多種多樣的折頁(yè)手法應(yīng)歸功于平面設(shè)計(jì)師天馬行空的設(shè)計(jì)思路。我剛才提到，印刷企業(yè)之間的較量已經(jīng)不再局限于印刷這個(gè)層面，可以說(shuō)，從印前、印刷到印后每一道工序的品質(zhì)、最終成品乃至服務(wù)的品質(zhì)，現(xiàn)在都成了左右一個(gè)企業(yè)沉浮的砝碼。這里涉及到兩個(gè)與印后有關(guān)的問(wèn)題：其一，手工作業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的工藝越來(lái)越多，與此同時(shí)，手工勞動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定與生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題越發(fā)成為企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸，從客觀的角度來(lái)看，這些都為印后環(huán)節(jié)的機(jī)械化生產(chǎn)、為整個(gè)生產(chǎn)流程的改善和優(yōu)化提供了發(fā)展的空間和可能性。其二，印后的設(shè)計(jì)理念和應(yīng)用工藝，也直接或間接地影響到印刷企業(yè)今天乃至未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)。海德堡印后設(shè)備的成功之處就在于，我們察覺(jué)、把握、適應(yīng)和滿(mǎn)足了市場(chǎng)上這種不斷變化的需要，而且，我們?yōu)橛脩?hù)企業(yè)提供全方位的支持，比如技術(shù)上的、應(yīng)用上的……事實(shí)上，我們從很多地方請(qǐng)來(lái)了經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，輔助并引導(dǎo)設(shè)計(jì)師和印刷廠(chǎng)完成作品和生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾年的推廣和嘗試，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)設(shè)計(jì)界的作品已經(jīng)變得更大膽——有優(yōu)秀的印后設(shè)備作后盾，他們完全沒(méi)有任何后顧之憂(yōu)，可以實(shí)現(xiàn)破繭化蝶的蛻變。更重要的就是，在機(jī)械、印刷和設(shè)計(jì)領(lǐng)域之間，我們找到了一條互利互惠、共贏共榮之道。
問(wèn)：印后加工最重要的環(huán)節(jié)有哪些？這些環(huán)節(jié)在哪些細(xì)分市場(chǎng)上更受重視？
答：首先，我們把印刷市場(chǎng)分成兩大類(lèi)，一類(lèi)是商業(yè)印刷，一類(lèi)是包裝印刷。討論印后加工的環(huán)節(jié)，就要從這兩大類(lèi)市場(chǎng)出發(fā)。印后，從裁切、折頁(yè)到裝訂，其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。比如做書(shū)刊——這屬于商業(yè)印刷的范疇，印后的第一步是裁切，接下來(lái)按順序是折頁(yè)、裝訂包括我們常見(jiàn)的騎馬訂或無(wú)線(xiàn)膠訂。又如，對(duì)包裝印刷而言，印后加工的方式千變?nèi)f化，但核心工序無(wú)外乎模切、壓凹凸、糊盒、燙金、覆膜等等。在今天的中國(guó)，外貿(mào)導(dǎo)向的包裝印刷量越來(lái)越大，令全世界都投來(lái)關(guān)注的目光。總而言之，在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視。毫無(wú)疑問(wèn)，隨著技術(shù)和工藝的創(chuàng)新與普及，越來(lái)越多的環(huán)節(jié)將實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、現(xiàn)代化和一體化的生產(chǎn)。
問(wèn)：海德堡怎樣看待印后在中國(guó)市場(chǎng)上的發(fā)展？在印后方面能為用戶(hù)提供哪些產(chǎn)品及解決方案，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有哪些優(yōu)勢(shì)？
答：未來(lái)的3-5年是印后的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。對(duì)用戶(hù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們急需提高印后質(zhì)量，比如要保證裁切精度高速度快、保證折紙精準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)以提升總體競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，在印后應(yīng)有意識(shí)地拾遺補(bǔ)缺，否則將難以在市場(chǎng)上立足。秉承“像客戶(hù)一樣思考”的戰(zhàn)略方針，海德堡認(rèn)為印后發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題在于效率和速度，在速度超前的同時(shí)，我們力求裁切和折頁(yè)的質(zhì)量好上加好，精益求精——我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)上都是這樣要求自己的。
問(wèn)：海德堡和波拉在上海青浦的工廠(chǎng)于去年9月正式投產(chǎn)。請(qǐng)您介紹一下工廠(chǎng)生產(chǎn)的近況。
答：從去年投產(chǎn)到現(xiàn)在，我們一直都很小心謹(jǐn)慎，因?yàn)槲覀兊氖滓繕?biāo)和任務(wù)就是確保用戶(hù)滿(mǎn)意，也就是說(shuō)，不管是海德堡還是波拉的設(shè)備，不管是德國(guó)組裝還是中國(guó)組裝，我們都要保證設(shè)備具有同樣的高質(zhì)量。由于從一開(kāi)始就追求完美的品質(zhì)，所以工廠(chǎng)初期的生產(chǎn)量并不是很大。經(jīng)過(guò)一年的磨合，眼下，生產(chǎn)已步入正軌。我可以自豪地說(shuō)：我們德國(guó)總部的生產(chǎn)組裝技術(shù)和管理技巧已經(jīng)百分之百地轉(zhuǎn)移到上海工廠(chǎng)來(lái)，現(xiàn)在，我們完全能確定中國(guó)組裝的產(chǎn)品品質(zhì)與德國(guó)的產(chǎn)品品質(zhì)毫無(wú)區(qū)別，所以，我們順利地進(jìn)入了第二個(gè)階段即全面規(guī)模化生產(chǎn)。直到今天，波拉切紙機(jī)的產(chǎn)量已接近170臺(tái)，而青浦工廠(chǎng)生產(chǎn)的折頁(yè)機(jī)已達(dá)300多臺(tái)。令人欣慰的是，我們已經(jīng)能夠用比初期快得多的速度來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
問(wèn)：海德堡采取了哪些措施保證青浦工廠(chǎng)組裝的設(shè)備在精度、穩(wěn)定性等方面達(dá)到德國(guó)原產(chǎn)水平？青浦的產(chǎn)品表現(xiàn)出哪些優(yōu)勢(shì)？
答：盡管青浦工廠(chǎng)的核心任務(wù)是設(shè)備組裝，但還是包含了許多步驟。首先，我們需要從德國(guó)進(jìn)口所有的機(jī)器配件和每一個(gè)細(xì)微的零部件。其次，由德國(guó)經(jīng)驗(yàn)最豐富的技師負(fù)責(zé)培訓(xùn)裝配線(xiàn)上的員工并監(jiān)督實(shí)際生產(chǎn)，我們非常注重這一環(huán)節(jié)，因而花了大量的時(shí)間，先后在德國(guó)總部以及青浦工廠(chǎng)開(kāi)展深入的培訓(xùn)。再次，我們把一整套質(zhì)量管理體系和制度等從德國(guó)全部移植到青浦工廠(chǎng)內(nèi)，用德國(guó)的設(shè)備、儀器、人員和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，使生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)測(cè)試都保持原樣，這樣就確保了青浦的產(chǎn)品在品質(zhì)、精度、穩(wěn)定性、耐用性、效率等方方面面與德國(guó)產(chǎn)品一模一樣。此外，為了保障設(shè)備品質(zhì)，我們甚至在青浦工廠(chǎng)增加了20項(xiàng)在德國(guó)不需要檢測(cè)的項(xiàng)目，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量管理上比德國(guó)投入的精力更大，也做得更加細(xì)致。青浦工廠(chǎng)的產(chǎn)品確實(shí)有它獨(dú)特和顯著的優(yōu)勢(shì)——除了設(shè)備組裝完全符合德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量絕對(duì)有保障之外，這些產(chǎn)品還是為了迎合中國(guó)市場(chǎng)的特殊需要而專(zhuān)門(mén)定制的，并且只服務(wù)于中國(guó)用戶(hù)，因此它們所具備的性?xún)r(jià)比高、物超所值的特性，與用戶(hù)對(duì)品質(zhì)、價(jià)格、便利性、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的期望是完全吻合的。
問(wèn)：您覺(jué)得用戶(hù)對(duì)印后環(huán)節(jié)的重要性有沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)？具體表現(xiàn)在哪里？
答：就目前來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得還有不少用戶(hù)對(duì)印后不夠重視，雖然很多人承認(rèn)印后越來(lái)越重要，但是真正落實(shí)到行動(dòng)上的并不多。印后還是特別容易被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，客戶(hù)驗(yàn)收成品時(shí)發(fā)現(xiàn)裁切或折頁(yè)不夠精細(xì)而整批退貨的案例比比皆是。有的企業(yè)在印刷、油墨、紙張……上面并不少下功夫，就是因?yàn)橛『鬀](méi)過(guò)關(guān)，造成因小失大、得不償失的后果，退貨或折價(jià)也是必然而然的。如果我們仔細(xì)觀察市場(chǎng)上的高檔產(chǎn)品和出口產(chǎn)品，就不難看出最終客戶(hù)對(duì)印后質(zhì)量的嚴(yán)格要求，尤其是國(guó)外的買(mǎi)方，基本上對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求都非常細(xì)致。所以我們認(rèn)為印后被輕視的現(xiàn)象不會(huì)持續(xù)太久。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，發(fā)展印后已成為擺在大家面前的目標(biāo)，只不過(guò)它有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精致……現(xiàn)在中國(guó)出口的產(chǎn)品正處于“從優(yōu)到精致”的階段，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)印后的要求也只是剛剛踏入“從有到優(yōu)”的階段，可見(jiàn)印后還有很長(zhǎng)的一段路要走。
問(wèn)：如果今天有一家印刷廠(chǎng)準(zhǔn)備選購(gòu)印后設(shè)備，您會(huì)給他們提供哪些建議和參考標(biāo)準(zhǔn)？
答：對(duì)印刷廠(chǎng)而言，首先要認(rèn)識(shí)到我們交付的貨品既不是剛印刷出來(lái)的樣張，也不是設(shè)計(jì)稿，而是成品。所以，我們一定要事先明確客戶(hù)對(duì)成品的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。大家想想看：如果在一個(gè)完整的生產(chǎn)流程里，前半部分用的都是最好的資源，后半部分用的是越來(lái)越差的資源，最終成品的合格率會(huì)有多高？整個(gè)流程算不算及格？我想，今天大家都已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的存在。就像我前面講的，印后不只是一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，更是保證盈利的中流砥柱！那么，在企業(yè)選擇印后設(shè)備的時(shí)候，考察工作是必不可少的，我們建議您：如果暫時(shí)對(duì)市場(chǎng)、品牌等問(wèn)題還猶豫不決的話(huà)，不妨先學(xué)習(xí)一下南方一些規(guī)模較大的出口產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)可的設(shè)備通常都有質(zhì)量保證，也是市場(chǎng)占有率較高的產(chǎn)品，口碑好，這樣的選擇肯定錯(cuò)不了?；蛟S初期投資相對(duì)較高，但這些設(shè)備的使用價(jià)值以及它們給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)的利益是不可估量的。
問(wèn)：青浦組裝的印后產(chǎn)品不僅擁有完全滿(mǎn)足德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的卓越品質(zhì)，而且又是專(zhuān)門(mén)為中國(guó)市場(chǎng)而量身定制的，那么中國(guó)印刷企業(yè)如果購(gòu)買(mǎi)“青浦產(chǎn)”印后設(shè)備，海德堡有沒(méi)有一些針對(duì)性的優(yōu)惠政策呢？
答：我們最近推出了“零首付”分期付款租賃購(gòu)買(mǎi)方案，主要面向青浦組裝生產(chǎn)的斯塔爾KHC78/66折頁(yè)機(jī)及波拉115XC切紙機(jī)。這幾款產(chǎn)品投入市場(chǎng)以來(lái)深受中國(guó)用戶(hù)歡迎，因此，為了回饋大家對(duì)海德堡的信任與厚愛(ài)，同時(shí)也為了幫助一些印刷企業(yè)、尤其是中小企業(yè)解決資金上的困難，我們推出了“零首付”融資方案。這在印刷業(yè)內(nèi)尚屬首次，相信中國(guó)的印刷企業(yè)能夠從中受惠。
問(wèn)：請(qǐng)您為大家簡(jiǎn)要介紹一下“零首付”分期付款租賃購(gòu)買(mǎi)方案。
答：海德堡對(duì)當(dāng)前的印后設(shè)備市場(chǎng)以及金融環(huán)境作了詳細(xì)的市場(chǎng)分析，一方面是多數(shù)企業(yè)意識(shí)到印后加工領(lǐng)域的重要性，打算投資印后設(shè)備；另一方面，很多中小企業(yè)資金不充足，而他們又很難獲得國(guó)內(nèi)銀行的貸款支持。因此，海德堡與美聯(lián)信金融租賃有限公司、大新銀行、星展銀行中國(guó)有限公司、永亨財(cái)務(wù)有限公司、恒生銀行中國(guó)有限公司等幾家資深金融機(jī)構(gòu)合作，共同推出了“零首付”融資方案。美聯(lián)信等公司都是業(yè)內(nèi)資深金融機(jī)構(gòu)，在融資租賃方面有著非常豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)方案可以說(shuō)是處處為用戶(hù)考慮，相對(duì)而言，用戶(hù)需要準(zhǔn)備的資料不多，審批的周期比較短，從資料的準(zhǔn)備到審批結(jié)束只需要三到四周的時(shí)間。贏得了時(shí)間就贏得了市場(chǎng)，快速擁有設(shè)備就可以在印后領(lǐng)域大展拳腳了。
問(wèn)：如果從用戶(hù)的角度考慮，通過(guò)海德堡“零首付”融資方案購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，會(huì)有哪些實(shí)實(shí)在在的好處呢？
答：由于海德堡的“零首付”融資方案是從用戶(hù)的角度和利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)的，所以它為用戶(hù)帶來(lái)的實(shí)惠可以說(shuō)是看得見(jiàn)、摸得著的：首先，“零首付”即可安裝設(shè)備并投入生產(chǎn)，減少了投資阻礙，使企業(yè)得到最有效的資金支持，從而更容易獲得所需的技術(shù)；其次，較低的分期支付額，不但可以減少流動(dòng)資金壓力，減少一次性固定資產(chǎn)投資，而且企業(yè)并無(wú)太大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；再次，極大地加速了企業(yè)獲得設(shè)備的周期，避免因直接購(gòu)買(mǎi)而必須經(jīng)過(guò)的復(fù)雜冗長(zhǎng)的資金批準(zhǔn)程序；最后，企業(yè)可以通過(guò)租賃方式獲得所需設(shè)備而并不影響他們的資金預(yù)算，可以進(jìn)行項(xiàng)目全額融資，突破預(yù)算限制，租賃方式也可以帶來(lái)稅務(wù)上的好處。
以波拉115XC切紙機(jī)為例，月供款2.23萬(wàn)元，18個(gè)月供款結(jié)束便可以取得全部產(chǎn)權(quán)，這對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)都是可以承受的，借助如此簡(jiǎn)便易行的方式獲得“切紙機(jī)之王”波拉設(shè)備，何樂(lè)而不為呢？
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