從1977年起網(wǎng)絡(luò)出版，英國(guó)出版科技集團(tuán)有了第一批用戶。截至目前，集團(tuán)已經(jīng)擁有非常多樣化和更加廣泛的出版用戶，給全球傳統(tǒng)數(shù)字出版社提供網(wǎng)絡(luò)、金融、數(shù)字出版技術(shù)融合等全方位的服務(wù)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，過(guò)去，出版業(yè)還不能完全實(shí)現(xiàn)國(guó)際化；現(xiàn)在失業(yè)，全球的出版商與用戶間雖然存在距離，但數(shù)字出版可以改變這一切。飲料包裝
現(xiàn)在，客戶的需求能夠非?？旖莸乇怀霭嫔趟獣?，這在過(guò)去是做不到的。對(duì)全球消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，出版信息的傳遞非常迅速。出版商需要預(yù)測(cè)用戶的需求是什么；數(shù)字出版界需要預(yù)測(cè)未來(lái)十年推出什么樣的產(chǎn)品。如果這個(gè)預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤凸印，那么數(shù)字出版如何針對(duì)其技術(shù)發(fā)展做出自己的努力和改進(jìn)呢？對(duì)數(shù)字出版單位來(lái)說(shuō)，背后有簡(jiǎn)單的規(guī)律。印刷市場(chǎng)
首先，要有開(kāi)放性。Kindle電子書(shū)其實(shí)是比較封閉的，作為出版商要追求更加開(kāi)放和公開(kāi)的產(chǎn)品，即看到更多的內(nèi)容和使用多種不同模式的產(chǎn)品。出版的內(nèi)容至關(guān)重要。如果把規(guī)?；膬?nèi)容儲(chǔ)存在小產(chǎn)品中發(fā)展史，也許就能獲得用戶的興趣。其次，要有靈活性。如果只有一種方法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，則不容易被市場(chǎng)接受。出版人要使內(nèi)容更加靈活，就要用想象力來(lái)思考事情。在數(shù)字出版條件下，要用數(shù)字技術(shù)做產(chǎn)品支撐包裝安全，需要龐大的持續(xù)的投資?，F(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)有5700萬(wàn)的移動(dòng)終端閱讀者。由于精裝書(shū)對(duì)于預(yù)算的影響，市場(chǎng)對(duì)于書(shū)籍的購(gòu)買(mǎi)力會(huì)減少，但出版人內(nèi)容的提供會(huì)更多。這就給出版界提供了進(jìn)一步發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。在過(guò)去很多年中，出版在不同國(guó)家技術(shù)發(fā)展中有不同結(jié)果。印刷方面通過(guò)出版商之間的協(xié)議，會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化。印刷屬地化的限制受到了現(xiàn)在數(shù)字發(fā)展影響印刷工藝，將來(lái)會(huì)進(jìn)一步弱化，不可能持續(xù)發(fā)展下去。中國(guó)印刷企業(yè)強(qiáng)
如果過(guò)去的屬地化是對(duì)內(nèi)容的保護(hù)，現(xiàn)在這種保護(hù)已經(jīng)受到威脅。內(nèi)容變得更加國(guó)際化，而不是屬地化。中小出版社通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給需要的客戶提供內(nèi)容，大型出版商需要更好的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)數(shù)字化在全球的發(fā)展。越來(lái)越多的人想要效仿這種模式CTP，如果要做，則必須記得一點(diǎn)，市場(chǎng)是開(kāi)放的，并不是封閉的，數(shù)字技術(shù)是不斷變革的當(dāng)納利，而不是局限于某一個(gè)公司的某一種模式。大的公司提供好的解決方案，但不可能永遠(yuǎn)是這樣的。雖然是從封閉的環(huán)境開(kāi)始，但不會(huì)永遠(yuǎn)停留在這樣的封閉環(huán)境中。不要認(rèn)為大公司的模式是未來(lái)的主導(dǎo)，不能完全效仿。出版商要開(kāi)發(fā)適合自己內(nèi)容的商業(yè)模式，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會(huì)有越來(lái)越高的要求。我們要與消費(fèi)者進(jìn)行更加緊密地交流和互動(dòng)。過(guò)去凹印，傳統(tǒng)出版社很少與讀者交流，現(xiàn)代出版商與讀者的距離在縮短，需要更加了解讀者，因?yàn)樽x者主宰了我們的發(fā)展方向。大眾出版必須要采用消費(fèi)者導(dǎo)向性的商業(yè)模式，這種模式中需要更強(qiáng)大的實(shí)力來(lái)回應(yīng)客戶要求。全印展
靈活性能夠贏得讀者間的口碑相傳乳品包裝，這個(gè)傳播只需要幾個(gè)小時(shí)而不是幾周時(shí)間。在歐洲最近出現(xiàn)這樣一個(gè)作家，他的作品在短短幾周之中，銷量達(dá)到幾百萬(wàn)冊(cè)，而且是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)模式發(fā)行而不是通過(guò)傳統(tǒng)出版發(fā)行業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證
出版業(yè)與鋼鐵石油相比是小行業(yè)，但非常多樣化。出版人要勇于做嘗試電子商務(wù)，讓人們更容易地購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容，并不是中文內(nèi)容就只針對(duì)講中文的讀者。要做到可以把中文內(nèi)容提供給巴西的讀者，但必須做到本地化、靈活性。由于內(nèi)容提供形式上中國(guó)與巴西不一樣，因此要有多樣化的模式。Kindle在60多個(gè)國(guó)家都可以使用。因此要有創(chuàng)造力，充分了解內(nèi)容重組，才能找到市場(chǎng)需求和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α€(gè)性化印刷
這樣做就要了解市場(chǎng)，哪些人對(duì)哪些話題感興趣，針對(duì)讀者需求來(lái)做出版社內(nèi)容的提供。消費(fèi)者關(guān)注這點(diǎn)，沒(méi)有消費(fèi)者就什么都沒(méi)有。出版人要提高與讀者間的互動(dòng)，創(chuàng)造他們所需要的產(chǎn)品出版動(dòng)態(tài)，并加快提供速度。在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)字技術(shù)如何納入其中，雖然出版人不能預(yù)測(cè)，但要提供使出版人更加開(kāi)放、靈活的解決方案?，F(xiàn)在是出版業(yè)要抓住機(jī)遇的時(shí)候，迎接數(shù)字出版的挑戰(zhàn)。供水/潤(rùn)版
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