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一、印機行業(yè)經(jīng)濟運行情況　　目前，我國擁有各種規(guī)模的印機制造企業(yè)數(shù)以百計。據(jù)統(tǒng)計，1999年國內(nèi)69家主要的印刷機械生產(chǎn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值29.4億元，較1998年同比增長4.4%；實現(xiàn)銷售收入27.7億元，同比增長5.1%；實現(xiàn)利稅4億元，同比增長3.3%；利潤總額完成2億元，同比增長1.8%。工業(yè)銷售產(chǎn)值和工業(yè)增加值分別比1998年下降3.4%和2.7%。這其中，23家骨干印機生產(chǎn)企業(yè)仍居主導地位，工業(yè)總產(chǎn)值占全行業(yè)的70%，工業(yè)銷售產(chǎn)值占71.7%，產(chǎn)品銷售收入占73.8%，利潤總額占83.7%?！　?999年度，印機制造行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)名列前茅的企業(yè)包括威海濱田印刷機械有限公司、上海紫光機械有限公司、景德鎮(zhèn)印刷包裝機械有限公司、威海印刷機械有限公司、北人印刷機械股份有限公司、上海亞華印刷機械有限公司、上海高斯印刷設備有限公司、重慶第二印刷機械廠、上海申威達機械有限公司、溫州印刷機械廠、營口冠華膠印機有限公司、河北包裝印刷機械廠、河南舞陽印機有限公司等；北人集團、上海高斯印刷設備有限公司、景德鎮(zhèn)印刷包裝機械有限公司、上海申威達機械有限公司、上海紫光機械有限公司、江蘇昌升集團公司、上海亞華印刷機械有限公司、陜西印刷機器廠、營口冠華膠印機有限公司、河南舞陽印機有限公司等企業(yè)產(chǎn)值達到1億元。與此同時，69家主要企業(yè)中也有23家虧損，占33.3%，虧損總額為6832.1萬元；23家骨干企業(yè)中，4家虧損，占17.4%，虧損總額3512萬元?！　?999年，全國共生產(chǎn)單張紙膠印機10878臺，較1998年同比增長5.9%。其中，全張幅面的38臺，同比下降36.7%；對開幅面的2812臺，同比下降22.1%；4開幅面的2227臺，同比增長42.6%；8開幅面的5801臺，同比增長15.1%。1999年，卷筒紙膠印機生產(chǎn)226臺，同比增長9.65%?！　囊陨系慕y(tǒng)計數(shù)字可以得出以下結論：　　1．國產(chǎn)印機產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售呈增長的趨勢。另據(jù)有關統(tǒng)計，同期進口設備的數(shù)量也有較大增加，這表明國內(nèi)印刷機械市場正處在增長階段。但從另一個角度分析，近年國內(nèi)印機企業(yè)的增長勢頭有所減緩。1998年，國內(nèi)市場上銷售的印刷設備中，國產(chǎn)印機約占47.4%，到1999年下降為34.3%。若考慮到設備進口統(tǒng)計不全等因素，目前國內(nèi)正在使用的印刷設備中，國產(chǎn)印機只占約40%?！　?．印刷機械出口量下降。1999年，雖然小膠印機出口打破零的紀錄，其它膠印機出口也略有增長，但凹印機、絲網(wǎng)印刷機的出口量合計卻下降了27.4%。今后，國內(nèi)的印機生產(chǎn)企業(yè)，特別是小膠印機生產(chǎn)企業(yè)和水平較高的印后加工設備生產(chǎn)企業(yè)，應該重點研究出口策略，重點解決產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性問題，為擴大出口創(chuàng)造條件?！　?．國內(nèi)印機生產(chǎn)企業(yè)應在產(chǎn)品開發(fā)方面繼續(xù)加大力度，重點開發(fā)中型印報機、各種幅面的多色膠印機、高精度紙張凹印機、高速膠訂聯(lián)動線等。在無軸技術、無水膠印技術、CTP技術等新技術的研發(fā)方面應加大投入。在企業(yè)自身研發(fā)力量不足時，印機生產(chǎn)企業(yè)應該加強橫向聯(lián)系，主動與科研院所和高等院校進行聯(lián)合開發(fā)。　　4．統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，印機行業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)處于前列的大多是合資企業(yè)和民營企業(yè)，國有企業(yè)的發(fā)展明顯落后，部分企業(yè)已處在虧損的邊緣。今年，國內(nèi)印機生產(chǎn)企業(yè)的轉制步伐加快，許多企業(yè)通過轉制變成了民營企業(yè)或以民營成分為主的股份制企業(yè)。國有企業(yè)面對來自多方的壓力，應加快改革步伐，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，爭取為我國印刷業(yè)發(fā)展再立新功?！　《⒂∷C械企業(yè)的改革　　隨著我國改革開放的不斷深入，國家對經(jīng)濟的管理方式已變微觀管理為宏觀管理、變直接管理為政策管理，并提出了“抓大放小”的原則。國家政策的改變，有利于印機生產(chǎn)企業(yè)進行所有制改造。許多印機生產(chǎn)企業(yè)通過各種形式的改造，建立健全了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，改善了內(nèi)部管理，增強了發(fā)展活力，從而走上了良性發(fā)展的軌道?！　∩虾Ｊ俏覈饕挠∷C械生產(chǎn)基地。1999年3月，上海上菱電氣集團出資2.8億元收購了上海印刷包裝機械總公司所屬的上海高斯印刷設備有限公司、上海申威達機械有限公司、上海亞華印刷機械有限公司、上海紫光機械有限公司、上海第三印刷機械分公司、上海紙箱機械分公司、上海包裝機械分公司等優(yōu)質資產(chǎn)，組建了上海電氣集團印刷包裝機械有限公司，并計劃投資9877萬元對其進行技術改造。1999年，上海電氣集團印刷包裝機械有限公司銷售額達到7.3億元，預計2000年銷售收入可達10億元。通過近1年的良好運行，上海電氣集團所屬的紫光機械有限公司在印機制造行業(yè)中脫穎而出，成為居印機行業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)第一位的企業(yè)。（未完待續(xù)）