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    對于大多數(shù)化妝品公司來說，他們的主要目標是創(chuàng)造出美化顧客的產(chǎn)品。位于美國明尼蘇達州的Aveda公司為何能脫穎而出呢？他們的產(chǎn)品中包括以植物為原材料的護發(fā)品、護膚品、化妝品和生活精品等。除了產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)秀以外，這家公司在環(huán)保方面也傾注了同樣的力量。

　　可重新裝填的唇膏盒

　　就在不久以前，當(dāng)該公司開始為它的Uruku唇膏產(chǎn)品系列——這種唇膏的顏色來源于uruku棕櫚樹的紅色種子中的色素——設(shè)計包裝時，決定要創(chuàng)造出一種持久的附屬包裝盒。這樣用戶可以購買一支唇彩筒，然后只要把它放在這個小包裝盒里就可以使用了。這個包裝本質(zhì)上是一個可重新添加的唇膏棒，它可以幫助Aveda公司減少用于唇膏棒包裝的材料。唯一需要更換的部分將是唇膏棒小筒。

　　通過紙漿模塑包裝制品供應(yīng)商UFP Technologies, Inc公司的專業(yè)設(shè)計，一個創(chuàng)新的、保護地球環(huán)境的包裝被制造出來了，這個包裝設(shè)計達到了Aveda公司的審美和環(huán)保目標。

　　一個可重新裝填的唇膏盒的出現(xiàn)對其他公司來說可能是一個激進的概念，但對Aveda來說卻并非如此。這家創(chuàng)立了26年的公司已經(jīng)在業(yè)界建立了穩(wěn)固的聲譽，當(dāng)它創(chuàng)造出可重復(fù)利用的化妝盒時，就已經(jīng)開了化妝品工業(yè)的先河。在那種化妝盒中，不同的彩妝可以以小片的形式放入。這種設(shè)計使顧客不必在每次化妝品用完之后都購買新的化妝盒，減少了浪費。所以，這次唇膏包裝向一個可重復(fù)利用的唇膏盒轉(zhuǎn)變，實際上遠遠不是什么質(zhì)的飛躍。
　　“我們的目的是創(chuàng)造出一個環(huán)境友好的包裝，” Aveda公司包裝部的副總裁John DelFausse先生說，“這一點在Aveda公司的任何包裝活動中都是列在第一的。其次才是成本和設(shè)計?！?BR>

　　包裝再利用

　　根據(jù)《Fast Company》雜志的報道，在過去的幾年中，Aveda公司增加了對消費后再利用成分的使用，在洗發(fā)香波瓶中使用的再利用成分從45％增加到了80％，還有一些包裝中使用了高達100％的消費后再利用成分。

　　對Uruku系列產(chǎn)品來說，Aveda公司利用現(xiàn)存的工具和包含高達90％以上消費后再利用成分的材料制造出主體唇膏盒。目標達成了或者說至少達成了一半，因為任何Aveda出售的產(chǎn)品都必須放在包含所有相關(guān)法律信息和產(chǎn)品說明的二次包裝中，所以仍然存在二次包裝的問題。

　　一般來說，一個Aveda唇膏產(chǎn)品將會被放在一個含有再利用成分的材料制成的折疊紙板箱中。到目前為止，在能夠表現(xiàn)高品質(zhì)圖像的前提條件下，Aveda公司所能夠達到的最高消費后再利用成分的含量水平為55％。

　　為了實現(xiàn)創(chuàng)新目標，Aveda公司調(diào)查了使用紙漿模塑包裝制品進行二次包裝的可能。在為Uruku尋找紙板箱供應(yīng)商的過程中，Aveda公司發(fā)現(xiàn)工業(yè)包裝雖然大多數(shù)外觀不太精巧，卻都要求很高的工具投入——零件價格過于昂貴了。

　　紙漿模塑包裝外殼

　　就在一個合適的紙漿模塑包裝外殼看起來不太可能實現(xiàn)的時候，Aveda 公司找到了UFP Technologies 公司，這是一家設(shè)計和制造泡沫、塑料和天然纖維產(chǎn)品的公司。UFP公司的工程包裝部門看起來可以解答這個問題。

　　“UFP公司已經(jīng)在制造我們認為可以應(yīng)用的產(chǎn)品了，” DelFausse 先生說，“幫助我們得到這個設(shè)計想法的實際上是一個焊槍上的纖維模塑包裝零件?！?BR>
　　UFP公司據(jù)此制作了一個紙槳模塑包裝外殼，Aveda公司對它進行了評估。它的原型看起來很象化妝品，有一個獨一無二的幾何設(shè)計。在Aveda看到這個最初的概念之后，他們就把唇膏盒送到了UFP進行精加工。“在試驗階段，UFP與我們的合作非常密切，” DelFausse說，“他們按照圖紙把樣品制造出來，然后再將外包裝殼鑄造成恰當(dāng)?shù)拇笮?。而后我們批準了設(shè)計圖，UFP公司開始鑄造這個原型的零件。從原型制作開始，我們到了生產(chǎn)階段?！?BR>
　　除了鑄造零件以外，UFP公司也對包裝進行印刷和模切。生產(chǎn)這樣一款創(chuàng)新的產(chǎn)品，碰到一些困難是很正常的。更重要的是生產(chǎn)廠商要付出很大的努力才可以排除這些障礙。

　　“在開發(fā)過程中，一些殼式包裝在產(chǎn)生折痕的試驗過程中破裂了，” DelFausse舉例說，“為了修正這個問題，UFP公司試驗了多種不同的解決方案”

 “另外，就成本而言，為了與我們合作，UFP公司還降低了他們的最小運作量要求，使得這一過程更加經(jīng)濟?！痹贏veda公司剛對這個殼式包裝感到滿意的時候，UFP公司就制造一個套子，用來把成功的樣品包裹起來，小心保管。

　　UFP努力的最終結(jié)果是徹底改變唇膏包裝?！癠FP公司幫助我們制造出了一個真正獨一無二的用于化妝品的二次包裝”， DelFausse說。這種包裝的成功在公司中產(chǎn)生了正面積極地連鎖反應(yīng)。

　　從這個唇膏包裝開始，Aveda公司已經(jīng)創(chuàng)造出了五種不同的殼式包裝設(shè)計，用于保存許多其他的化妝品，包括眼線筆。自從Aveda公司開始增加包裝中的再利用材料，公司每年可以在包裝成本中節(jié)約將近100萬美元。（Packaging Digest）