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      生產(chǎn)調(diào)度的研究起源于零部件制造生產(chǎn)。報紙印刷生產(chǎn)調(diào)度的概念是：在盡可能滿足約束條件（如交貨期、工藝路線和資源情況等）的前提下，合理安排報紙印刷所需要的資源（包括原材料、設(shè)備、員工等）、作業(yè)時間及作業(yè)順序，以獲得生產(chǎn)時間的最優(yōu)化。

    一、生產(chǎn)調(diào)度的特點

    報紙印刷生產(chǎn)可視為半流程式生產(chǎn)，工序連續(xù)，但工序之間可以存在間歇?；竟ば蛴校海ㄝ敵觯┲瓢嬗∷⑹占蚶?。報紙印刷生產(chǎn)調(diào)度又有其獨特之處。

    1.具有周期性

    報紙印刷的主要活件（即印刷生產(chǎn)的對象）是日報、周報等。日報的版數(shù)、色版設(shè)置、每天的發(fā)行數(shù)量基本上相同，如果有變動，一般也是以周為單位循環(huán)。因此報紙印刷生產(chǎn)調(diào)度可以先以天為單位，確定天調(diào)度方案后，稍加變動即可確定周調(diào)度方案。

    2.具有復雜性

    報紙印刷生產(chǎn)調(diào)度問題可以看作并行加工設(shè)備組的調(diào)度問題。但報紙種類多，，不同報紙的印數(shù)、版數(shù)、開數(shù)、尺寸不一定是相同的，印刷設(shè)備不具有一致性。這樣，活件與設(shè)備之間存在選擇性，調(diào)度中約束條件增多，較難優(yōu)化。

    3.時效要求高

    報社為了推遲截稿時間，預留給印刷生產(chǎn)的時間非常短，有的報紙零點過后才傳版，早上5點就要上市。因此，報紙印刷生產(chǎn)調(diào)度要保證整個生產(chǎn)時間盡可能短，所有生產(chǎn)任務都必須按時完成。

    4.準備時間長

    一臺印刷設(shè)備在印完一種報紙，進行下一作業(yè)時，需要換版，有的還需要換紙、換墨，大大消耗了印刷生產(chǎn)時間。

    5.具有不確定性

    印刷生產(chǎn)的穩(wěn)定性非常小，所需時間、設(shè)備生產(chǎn)能力都是不確定的。員工的技術(shù)熟練程度、原材料的性能、印刷活件的要求都會對設(shè)備的生產(chǎn)能力產(chǎn)生影響，出現(xiàn)實際與計劃不相符合的情況。這些因素在作業(yè)計劃安排時無法準確預測，從而影響調(diào)度的精確性。

    二、生產(chǎn)調(diào)度的目標

    報紙印刷生產(chǎn)調(diào)度的最主要目標是最大限度地縮短印刷生產(chǎn)時間，保證按時交報。報紙印量大，為了縮短印刷時間，通常使用多臺設(shè)備同時進行印刷。因此其生產(chǎn)調(diào)度問題是多設(shè)備并行加工問題，其調(diào)度目標為合理地將活件安排到印刷設(shè)備，使整個作業(yè)的時間跨度達到最小值。

    保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性也是一個調(diào)度目標。在報紙印刷生產(chǎn)過程中，可能會出現(xiàn)許多緊急情況，比如突然加印，出現(xiàn)內(nèi)容或規(guī)格錯誤而需要重新印刷，印刷機械出現(xiàn)故障等。報紙印刷一般是沒有預留期的，出現(xiàn)問題需要馬上重新調(diào)度，調(diào)整生產(chǎn)。

    三、生產(chǎn)調(diào)度的方式

    生產(chǎn)調(diào)度通過生產(chǎn)作業(yè)單來實現(xiàn)。根據(jù)作業(yè)單的形式，報紙印刷生產(chǎn)調(diào)度可分為傳統(tǒng)調(diào)度和電子化調(diào)度兩種方式。

    傳統(tǒng)調(diào)度采用紙本生產(chǎn)作業(yè)單，開單方式有手工開單和打印開單。一個活件配一個生產(chǎn)作業(yè)單，記錄生產(chǎn)作業(yè)的所有信息，包括設(shè)備安排、生產(chǎn)時間等。各車間部門根據(jù)作業(yè)單配置資源和進行生產(chǎn)。傳統(tǒng)調(diào)度通過看板實現(xiàn)。每個車間、每個機臺都有自己的看板，各種作業(yè)單放置在看板上，根據(jù)看板上的作業(yè)單進行生產(chǎn)。傳統(tǒng)調(diào)度方式簡單、直觀，但信息反饋速度慢，很多企業(yè)還采用二級調(diào)度（車間調(diào)度）形式。

    電子化調(diào)度采用電子傳票方式，也就是將紙本作業(yè)單電子化。電子化調(diào)度是隨著印刷ERP系統(tǒng)而產(chǎn)生的。ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理模塊提供生產(chǎn)調(diào)度平臺，利用該平臺，生產(chǎn)作業(yè)信息以電子傳票的方式在各車間部門中傳遞。
    ERP軟件將印刷生產(chǎn)調(diào)度大大地向前推進了一步，但是ERP軟件不涉及詳細的生產(chǎn)調(diào)度。對于具體印刷作業(yè)的計劃還需要靠調(diào)度員來安排，調(diào)度的好壞與調(diào)度員的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理能力有很大關(guān)系。