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曾有人預(yù)言，隨著加入WTO后中國(guó)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的塑料制品市場(chǎng)將成為巨大的“蛋糕”。從近期的國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)市場(chǎng)表現(xiàn)，已經(jīng)仿佛可以看見(jiàn)這塊蛋糕的誘惑。記者日前在金陵石化公司塑料廠塑料托盤(pán)生產(chǎn)車(chē)間看到一派繁忙景象，一大一小兩臺(tái)注塑機(jī)每幾分鐘便“吐”出一塊成型的托盤(pán)片，庫(kù)房外，一只只塑料托盤(pán)正在裝車(chē)。該廠的主管人員介紹說(shuō)：盡管生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)行，可面對(duì)各地市場(chǎng)的要貨訂單，他們還是招架不住，將于近期對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行擴(kuò)容。 　　國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)的市場(chǎng)究竟有多大 　　塑料托盤(pán)是上世紀(jì)70-80年代在國(guó)外開(kāi)始推廣運(yùn)用的新產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的木制托盤(pán)相比，它具有質(zhì)輕、耐水、防潮、整潔、硬度高、可回收性強(qiáng)等特點(diǎn)。但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣應(yīng)用，卻受到價(jià)格等多種因素影響，一直步履維艱。 　　金陵石化公司塑料廠1988年從國(guó)外引進(jìn)大型注塑加工機(jī)箱，產(chǎn)能當(dāng)時(shí)名列東亞第一、亞洲第二，但在1998年以前生產(chǎn)負(fù)荷長(zhǎng)期在50%-60%，托盤(pán)年產(chǎn)量?jī)H為2萬(wàn)只左右，產(chǎn)品規(guī)格也寥寥可數(shù)。 　　近幾年，塑料托盤(pán)市場(chǎng)悄然發(fā)生變化，特別是去年以來(lái)，市場(chǎng)需求大增。其影響因素主要是：國(guó)家加大對(duì)森林砍伐的控制，木材成本大幅上揚(yáng)；國(guó)外運(yùn)輸對(duì)木制托盤(pán)的要求越來(lái)越荷刻，刺激了塑料托盤(pán)的使用；人們環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)和國(guó)家環(huán)保法規(guī)完善，塑料托盤(pán)的可回收性優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)；我國(guó)的乙烯生產(chǎn)規(guī)模的快速發(fā)展，降低了塑料托盤(pán)的生產(chǎn)原料成本，價(jià)格已不再是塑料托盤(pán)的劣勢(shì)。尤其是最近，國(guó)家鐵路部門(mén)正式下文，今后在鐵路運(yùn)輸中禁止使用木制托盤(pán)，加上有關(guān)食品、醫(yī)藥等行業(yè)也有可能在2年后禁用木制托盤(pán)的傳聞，使來(lái)自這些行業(yè)的塑料托盤(pán)訂貨數(shù)量呈直線上升趨勢(shì)。 　　據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)提供的信息顯示：我國(guó)目前每年使用的托盤(pán)在1億只以上。按發(fā)達(dá)國(guó)家塑料托盤(pán)占托盤(pán)總量比例40%的一半計(jì)算，國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)的需求量也將達(dá)到200萬(wàn)只。這還不包括塑料托盤(pán)的更新與發(fā)展增長(zhǎng)，這幾年的塑料托盤(pán)的平均年更新率和增長(zhǎng)率均在10%左右。其中石化、煙草、食品、醫(yī)藥和運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)使用塑料托盤(pán)數(shù)量則是成倍增長(zhǎng)。就國(guó)內(nèi)目前塑料托盤(pán)生產(chǎn)能力而言，5-10年后才能達(dá)到供需基本平衡。 　　國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)生產(chǎn)能力飛速擴(kuò)容 　　塑料托盤(pán)生產(chǎn)加工有注塑和吹塑兩種工藝，由于成本和工藝條件影響，國(guó)內(nèi)目前大多采用注塑加工方式。近年來(lái)國(guó)產(chǎn)大型注塑加工設(shè)備開(kāi)發(fā)成功，使塑料托盤(pán)生產(chǎn)加工設(shè)備的投入大幅下降，促進(jìn)了塑料托盤(pán)生產(chǎn)能力的擴(kuò)大。 　　金陵石化公司當(dāng)年引進(jìn)的36千克塑料托盤(pán)注塑加工設(shè)備為150萬(wàn)美元左右，如今引進(jìn)40千克的塑料托盤(pán)加工設(shè)備需要200萬(wàn)美元。而相同產(chǎn)能的國(guó)產(chǎn)加工設(shè)備，雖然在產(chǎn)品規(guī)格、物耗、強(qiáng)度等方面與國(guó)外設(shè)備比尚有不足，但其價(jià)格僅為進(jìn)口設(shè)備的四分之一，為通用型工業(yè)塑料托盤(pán)的擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 　　截至去年，國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)的年生產(chǎn)能力已達(dá)到20萬(wàn)噸左右，比1998年增加了一倍。目前國(guó)內(nèi)幾大塑料托盤(pán)生產(chǎn)廠都加快了擴(kuò)大產(chǎn)能的步伐，以滿足驟熱的市場(chǎng)需求。與此同時(shí)，國(guó)外的塑料加工業(yè)巨頭也在悄然向內(nèi)地挺進(jìn)。6月下旬，通用電氣（GE）塑料集團(tuán)宣布將把亞太地區(qū)總部從東京遷往上海，并把在中國(guó)的塑料產(chǎn)能擴(kuò)大50%以上，另有一些外商則以合資、兼并等手段擴(kuò)大在華的塑料產(chǎn)能。 　　去年的余姚塑料制品展銷(xiāo)會(huì)上，國(guó)內(nèi)海天塑機(jī)和振德集團(tuán)兩大塑料托盤(pán)設(shè)備制造商的訂貨金額合計(jì)近3500萬(wàn)元，合同意向達(dá)到7000萬(wàn)元，這個(gè)數(shù)字意味著：不遠(yuǎn)的將來(lái)，國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)的產(chǎn)能將會(huì)比目前翻番，也勢(shì)必帶來(lái)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 　　“先行者”才能贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán) 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)場(chǎng)上誰(shuí)控制了制高點(diǎn)，誰(shuí)就有了主動(dòng)權(quán)，商場(chǎng)上同樣如此，商場(chǎng)上的制高點(diǎn)便是市場(chǎng)的占有率。如何提高塑料托盤(pán)的市場(chǎng)占有率，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：要想執(zhí)國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)市場(chǎng)之牛耳，先要解決好產(chǎn)能、客戶、信譽(yù)和服務(wù)四大問(wèn)題。 　　首先要盡快將產(chǎn)能提高。面對(duì)目前供小于求的市場(chǎng)，產(chǎn)能大就意味著市場(chǎng)大，特別對(duì)于受運(yùn)輸因素制約的塑料托盤(pán)而言，提高產(chǎn)能就能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 　　其次是要用最大努力去滿足所有用戶，不忽視目前的小用戶，今天的小用戶極有可能是潛在的大用戶。 　　再次是堅(jiān)持質(zhì)量第一，信譽(yù)至上。塑料托盤(pán)的用料對(duì)質(zhì)量影響很大，短期不易發(fā)現(xiàn)，但時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。 　　最后，要著眼于未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品的供小于求現(xiàn)象不會(huì)長(zhǎng)期維持，供需關(guān)系的改變將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)僅僅局限于國(guó)內(nèi)企業(yè)之間，其結(jié)果必然是優(yōu)勝劣汰。只有盡快吸取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，縮短與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的差距，先人一步，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，才能牢牢抓住市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。