571.印后裝訂工序應怎樣制定定額？答：根據(jù)實際情況，印后裝訂工序定額的制定分兩部分，即設(shè)備定額和手工操作定額。(1)設(shè)備定額設(shè)備定額的制度，應根據(jù)設(shè)備的情況以每分鐘正常轉(zhuǎn)數(shù)的實際效率（實際生產(chǎn)數(shù)量與能力），制定出定額標準。裝訂設(shè)備的回收率，單機一般在80%左右，聯(lián)動生產(chǎn)線一般在70%左右(以上回收的百分比已去掉上料、故障停機等)，以此作為基本數(shù)字，再根據(jù)實際情況便可制出較合理的定額。(2)手工操作定額手工操作定額的制定，可用3個”1+1除以2“的方法測出基本數(shù)字進行制定：①將歷史最高和最低產(chǎn)量相加后除以2得出歷史產(chǎn)量平均數(shù)；②將近幾年最高和最低產(chǎn)量相加除以2得出近幾年產(chǎn)量平均數(shù)；③將歷史和近年平均產(chǎn)量相加除以2便可得出手工操作定額的基本參數(shù)。以基本參數(shù)為依據(jù)，再根據(jù)實際情況上下微動便是手工操作的定額數(shù)。572.制定裝訂定額應注意什么？答：裝訂是一個很復雜的工序，定額項目繁多，制定時應注意：(1)設(shè)備定額有試用期、高產(chǎn)期和下滑期，設(shè)備運轉(zhuǎn)速度有所不用，需根據(jù)情況掌握。(2)手工操作定額一般無下滑，因為手工操作隨時有新的改進方法，且熟能生巧，越做越快。(3)制定定額時應以多數(shù)人完成或超額完成，少數(shù)人通過努力能完成為準，注意要經(jīng)過多數(shù)人討論通過認可后（民主集中）方宜執(zhí)行，在執(zhí)行中還應逐步修訂、完善。573.什么是質(zhì)量檢驗制？答：質(zhì)量檢驗制是對所生產(chǎn)的成品、半成品進行的檢查和驗收的制度。裝訂工序的質(zhì)量檢驗在實際運用中有自檢、互檢、抽檢和上下工序?qū)訉訖z等。574.什么是自檢、互檢、抽檢和上下工序?qū)訉訖z？答：自檢是生產(chǎn)者對自己所加工的成品或半成品所進行的自行檢查；互檢是為保證質(zhì)量，一條生產(chǎn)線、一個小工序相互之間進行的檢查；抽檢是由脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員，在定時或不定時的情況下對操作人員所生產(chǎn)的成品或半成品進行的抽數(shù)檢查；上下工序?qū)訉訖z也稱層層把關(guān)制，即下工序?qū)ι瞎ば虻臋z查。575.怎樣進行車間的抽檢工作？答：抽檢可定時或不定時地進行，每次一般抽檢100張（帖或冊），以百分比計算不合格品數(shù)。每次抽檢都要有記載（被抽檢的人次，每月應基本平均），按時公布抽檢情況，質(zhì)量好的要表揚或獎勵，質(zhì)量差的要批評或懲罰。絕不允許吃大鍋飯，只有獎懲分明，才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。576.質(zhì)量檢驗員應具備哪些條件？答：質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是企業(yè)生存的保證，質(zhì)檢員肩負著為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的重任，因此應具備以下幾個條件：(1)要熟悉和掌握印后裝訂工序和相關(guān)的各項質(zhì)量標準，如國家的、地區(qū)的和企業(yè)的各項優(yōu)質(zhì)品、合格品的標準；(2)要熟悉所管轄工序的工藝流程和工藝技術(shù)；因為質(zhì)量問題與工藝技術(shù)是分不開的；(3)質(zhì)量問題應解決在半成品加工中；不要等到成品制出或出廠才發(fā)現(xiàn)有問題，每道工序都要嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，才能有保證;(4)做質(zhì)檢工作要有正義感，好壞分明，秉公執(zhí)法，并應幫助車間對出現(xiàn)的質(zhì)量問題查原因找措施解決，使車間能順利加工。577.什么是工藝檔案制？為何要有工藝檔案？答：工藝檔案制，指對用不同工藝手段制出的產(chǎn)品樣書進行保存（特別是工藝難度較大的）。工藝檔案是工藝管理不可缺少的一項制度，它可以保存歷史資料、推動工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，又可以起到教育新職工和產(chǎn)品宣傳的作用。578.什么是設(shè)備檔案制？答：設(shè)備檔案制，指當設(shè)備一進廠就開始建立的記錄。其內(nèi)容大致有：(1)設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家與來源；(2)進廠日期；(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況(新或二手舊設(shè)備)；(4)使用后維修情況與檢修次數(shù)及時間；(5)零件磨損與更換情況；(6)常見故障與所出現(xiàn)事故情況等。這些都要有記載，以了解設(shè)備的使用情況和壽命。579.什么是設(shè)備擦檢維修制？答：設(shè)備擦檢維修制是指設(shè)備在工作中的維護與保養(yǎng)，即在使用后按一定時間對設(shè)備進行擦整干凈和在擦機時進行的檢查。580.怎樣進行設(shè)備擦檢維修？答：裝訂所用設(shè)備的擦檢時間，一般情況開一個班(機器運轉(zhuǎn)8～12小時)應每兩周擦檢一次；開兩班或三班(機器運轉(zhuǎn)16～24小時)應每一周擦檢一次。每次擦檢應擦凈、風路暢通、檢查周到，并要加好固體或液體潤滑油，遇有需更換的易損零件應順便解決，避免開機后出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)。裝訂所用設(shè)備，包括單機、聯(lián)動生產(chǎn)線，所用擦機時間一般為2～4小時（小單機為2小時，大設(shè)備和聯(lián)動生產(chǎn)線為4小時）。581.怎樣進行設(shè)備的中、大修？答：設(shè)備的中、大修，指當設(shè)備運轉(zhuǎn)一定時間后或遇到特殊情況時需要進行的必要檢修，首先要由有高級工或技師級職稱的領(lǐng)機填寫中、大修檢修要求的報告。再由設(shè)備科或主管技術(shù)設(shè)備的廠長經(jīng)討論研究，制定計劃，批準后方可進行。在檢修時由以上職稱的領(lǐng)機跟隨全過程，當設(shè)備檢修合格，雙方鑒定簽字后便可進行試機運轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)。582.什么是安全文明生產(chǎn)制？它包括什么內(nèi)容？答：安全文明生產(chǎn)制，指為嚴防各種事故的發(fā)生和保證工廠正常的生產(chǎn)秩序所制定的制度。安全文明生產(chǎn)制是現(xiàn)代規(guī)范化生產(chǎn)不可缺少的制度之一，其內(nèi)容包括以下幾個方面：(1)建立或健全安全操作規(guī)程、廠規(guī)、廠紀等。(2)工廠車間內(nèi)布局合理，應以工藝流程順序需要和便利操作者操作為基礎(chǔ)合理安排。(3)車間內(nèi)儲放半成品或成品的位置要合理，不得緊靠墻壁、窗戶、暖氣等，更不可放置在露天，以避免破壞紙張內(nèi)水分的合理性，使書籍加工后皺褶不平。(4)設(shè)備放置合理，如照明度好（最好多用直接光）、運輸方便等。(5)車間設(shè)備、工作臺等整潔、干凈，無廢紙頁、紙毛、油漬等臟物，并嚴禁亂堆、亂放，造成垃圾車間的臟亂惡果。---
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