向日葵视频在线下载_向日葵视频网站_向日葵小视频APP污_向日葵视频污污下载

    摘 要：從造就產(chǎn)品形象入手，以商品化設計理念為準繩，開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，是一條以市場為中心的新的創(chuàng)新設計理念。    以商品化為根本，開拓產(chǎn)品創(chuàng)新設計思路是一項創(chuàng)新的理論，需要經(jīng)過事實的驗證。理論創(chuàng)新不僅需要有扎實的專業(yè)知識、豐富的實務經(jīng)驗，還需要在實踐中不斷完善。    關鍵詞：商品化設計 創(chuàng)新設計 設計原則 設計思路 1 創(chuàng)新設計的含義及意義     創(chuàng)新設計是相對于常規(guī)性設計而言的，它是產(chǎn)品設計師在當前市場條件下所提出的一種新的設計思路；是對過去產(chǎn)品設計的經(jīng)驗和知識進行創(chuàng)造性的分解組合，而使產(chǎn)品具備新的功能。與常規(guī)的設計相比，創(chuàng)新設計能夠滿足求新和多變的市場需求，有效地提高產(chǎn)品的市場競爭力。因此創(chuàng)新性已經(jīng)成為當前評價產(chǎn)品開發(fā)成功與否、是否具有市場前景的一個基本尺度，國內(nèi)外企業(yè)都把創(chuàng)新能力作為產(chǎn)品設計開發(fā)能力的首要因素。    在《創(chuàng)新之戰(zhàn)》一書中，作者提出了兩個判斷產(chǎn)品的創(chuàng)新性的標準。一是產(chǎn)品價值增加的大小。如果一項產(chǎn)品所含增加值的一部分是基于前所未有的功能、特色或部件，則這項產(chǎn)品是新的。二是看營銷人員的熱情及用戶的認識。一項產(chǎn)品無論其是否在技術(shù)、結(jié)構(gòu)或其他方面上有變革，只要消費者認為它具有創(chuàng)新性，就可稱之為新產(chǎn)品。這里的判斷完全是主觀的。     采用兩種標準可能會導致不同的結(jié)果。例如，將一架照相機機殼或吸塵器的顏色由黃色變?yōu)榧t色，或是為了某種名牌口香糖增加一種新口味，按第一種標準，這不含任何“新”成分，但以第二種標準來看它也許是新產(chǎn)品。又如按鍵式電話取代轉(zhuǎn)盤撥號式電話或許符合第一種判斷標準，但卻不一定能第二條，因為消費者認為新型電話的功能與外觀與老產(chǎn)品相差無幾，但其技術(shù)已經(jīng)歷了脫胎換骨的變化。     21世紀是技術(shù)、質(zhì)量、功能等條件無明顯差別、整個世界由物質(zhì)不足轉(zhuǎn)向精神不足的時代，創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻已大大超過了其它生產(chǎn)要素。創(chuàng)新設計已經(jīng)成為競爭中決定勝負的因素，企業(yè)發(fā)展壯大要靠設計的不斷創(chuàng)新，不斷通過設計創(chuàng)新這座“金橋”，實現(xiàn)生活方式的創(chuàng)新。 2 產(chǎn)品的商品化設計     產(chǎn)品的商品化就是代表顧客及潛在顧客能理解的，并能滿足其需求的有形的和無形的利益。商品化設計是對產(chǎn)品化設計的提升與超越，即它不但保留了產(chǎn)品化設計對產(chǎn)品物質(zhì)效用功能的追求，又增加了人對其他功能，特別是精神功能的需求。因此，商品化設計是人對自己的設計行為在對物質(zhì)功能狂熱追求后理性思考后的產(chǎn)物。市場需求是任何進入市場的企業(yè)，在產(chǎn)品開發(fā)設計前必須科學而詳細的調(diào)查、分析、歸納、整理得極為重要的設計要素。對市場的忽視與大意，都將直接導致產(chǎn)品開發(fā)的失敗。    商品化設計的要素大致分為結(jié)構(gòu)要素、操作要素、經(jīng)濟要素、審美要素、象征要素和誘喚要素。結(jié)構(gòu)要素要求以科學、簡潔的形式創(chuàng)造產(chǎn)品；操作要素要求以簡便、舒適、科學的操作方式解決人機間的信息交流；經(jīng)濟要素包括產(chǎn)品設計中的成本和使用時的成本；審美要素指滿足消費者審美需求的程度；象征要素指商品具有的文化象征與品位；誘喚要素指商品具備的吸引消費者注意并產(chǎn)生消費欲望的能力。    商品化設計的實質(zhì)是使在以技術(shù)為主體的產(chǎn)品設計中已經(jīng)遺忘的人的尊嚴、個性與情感訴求，重新成為人的創(chuàng)造活動的重要尺度。 3 立足商品化的產(chǎn)品創(chuàng)新設計思路      當今國際市場瞬息萬變，競爭也越來越激烈。國際市場銷售的產(chǎn)品，沒有固定的形式，也沒有持久產(chǎn)品。一種產(chǎn)品盡管形式很新，但暢銷期卻可能非常短暫極易被其他更新的產(chǎn)品所取代。如果企業(yè)經(jīng)營者試圖一味地在老產(chǎn)品上下功夫，被動地應付別人的挑戰(zhàn)，并不是什么好辦法。最好多辦法是設計新產(chǎn)品，以更優(yōu)更新的優(yōu)勢去與別人競爭，主動迎接挑戰(zhàn)。盡管這樣做會付出一定的代價，但為了企業(yè)的生存發(fā)展更富有足夠的后勁和競爭力，必須忍痛割愛，超前設計新產(chǎn)品，果斷淘汰老產(chǎn)品，不失時機地搶占市場的“制高點”。 3.1 為占領市場而進行的創(chuàng)新設計      美國波音飛機公司的專家預測，到2010年，現(xiàn)有的產(chǎn)品有90%將會被淘汰，絕大多數(shù)產(chǎn)品將以嶄新的設計和嶄新的風格展示于市場，贏得顧客青睞。這是說，現(xiàn)有產(chǎn)品絕大多數(shù)已處于市場飽和或即將飽和狀態(tài)。這一預測決定了一部分產(chǎn)品在未來市場的沒落。如此說來，并非危言聳聽。我們看到，人們熟悉甚至日常生活中必不可少的許多產(chǎn)品，如電視機、電冰箱、空調(diào)、洗衣機等，都面臨著生產(chǎn)能力過剩，市場銷量轉(zhuǎn)疲，企業(yè)經(jīng)營艱難的困境，如何擺脫這一已經(jīng)暴露和尚未萌芽的市場厄運，企業(yè)家們更相信自己的智慧。尤其是發(fā)明革新者的能力，企求于他們創(chuàng)造出人們意想不到，卻又普遍需要，且完全能夠接受的新型產(chǎn)品。日本外貿(mào)和工業(yè)設計司負責人就曾自信地說過，日本過去依靠全新的設計贏得市場，今后仍然毫不遲疑地依靠創(chuàng)造一流的產(chǎn)品去爭取國際市場。與此相適應，日本的許多企業(yè)界人士、提出建立產(chǎn)品品牌地位，促進產(chǎn)品設計創(chuàng)新的策略思想。香港的產(chǎn)品開發(fā)專家進一步提出以產(chǎn)品開發(fā)專家進一步提出以產(chǎn)品創(chuàng)新設計為突破重點，全面刷新市場的戰(zhàn)略目標。英國首相鄭重其事地向工業(yè)設計協(xié)會指出，產(chǎn)品創(chuàng)新是英國的命脈。因而，英國的許多企業(yè)家提出“為占領未來國際市場而創(chuàng)新設計產(chǎn)品”的口號。完全有理由相信，人類既然能夠發(fā)明創(chuàng)造出發(fā)電機、電視機這樣現(xiàn)代的產(chǎn)品，也必將能夠開發(fā)出使人耳目一新的未來產(chǎn)品。這對于開辟新的消費市場，無疑是一個全新的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略。