二、特殊數(shù)據(jù)
您可能想,您所印刷的產(chǎn)品并不是都適合于濕壓濕類型,如100%全棉或白色T恤衫。幾種非標準的產(chǎn)品需要各自的特殊估計表,例如,一些車間只有一種特殊表,也就是說只有一種例外作業(yè),這是表3 顯示的類型。其他車間也可能為了滿足多種例外作業(yè)的需要,有多種特殊表。如果您有要特殊處理的事情或在生產(chǎn)場地有其他情況,您還需要獨立的生產(chǎn)時間表來附加在常規(guī)表后面。
表3:特殊時間(以分鐘為單位)
手工印刷
色數(shù) 1色 2色 3色 4色 5色 6色
生產(chǎn)時間/件(服裝) 0.67 0.75 0.86 1.00 1.20 1.50
設置與中斷時間 12 24 36 48 60 72
自動印刷
色數(shù) 1色 2色 3色 4色 5色 6色
生產(chǎn)時間/件(服裝) 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
設置與中斷時間 12 25 40 54 70 87
特殊生產(chǎn)需要制作獨立表,例如非預料問題的解決或附加處理。注意:這些增加到生產(chǎn)時間上的特殊過程不會影響設置/中斷時間。
每一種生產(chǎn)場地下的印刷時間、設置時間和中斷時間都是不同的。您想匹配或提高表中所提供的數(shù)字是沒有意義的,關鍵問題是知道您的實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)是多少,然后把它們用在估算公式中。
三、計算設置和中斷時間
設置和中斷的時間包含在前面提到的時間表中,現(xiàn)在我們把這些數(shù)字分離出來,得到更精確的數(shù)字并與生產(chǎn)條件相一致。表4單獨列出了與表1、表2相應的設置/中斷時間。
表4:設置和中斷時間(以分鐘為單位)
手工印刷
色數(shù) 1色 2色 3色 4色 5色 6色
設置 7 16 25 34 43 52
中斷 5 8 11 14 17 20
自動印刷
色數(shù) 1色 2色 3色 4色 5色 6色
設置 7 17 27 37 48 60
中斷 5 8 13 17 22 27
設置和中斷的平均時間是針對表中顯示的特殊作業(yè)來計算的,這些值與印刷顏色數(shù)相聯(lián)系的,總時間是用在實際生產(chǎn)時間估計表(表1和2)中的時間。
在此過程中所用到的數(shù)據(jù)是許多作業(yè)的平均時間,本質上來說,設置和中斷的綜合時間代表一臺印刷機沒有進行用于印刷生產(chǎn)的時間,或者說是印刷機沒有用來賺錢的時間。作為絲網(wǎng)印刷者,您的目標是使印刷時間最大化,使設置和中斷時間最小化。
要明確設置和中斷時間需要一個記錄板和一塊秒表。用會計記帳紙在各欄里填上生產(chǎn)車間的各色數(shù)據(jù)相對應的數(shù)字。也就是說1色一欄,2色一欄等等。表5圖示了設置和中斷表的樣子。為了容易操作和長久保存您的數(shù)據(jù),最好把數(shù)據(jù)記錄成電子數(shù)據(jù)表的形式。如果您對此有更深的應用,還可以制作更新表和圖示設置/中斷時間的增加或減少。
表5:記錄設置或中斷時間
1色 2色 3色 4色 5色 6色
使用本表來記錄每種印刷顏色類型下的不同作業(yè)的設置或中斷時間(分鐘)。當一列完成后(記錄了至少10個作業(yè)),總計花費的時間除以作業(yè)的次數(shù),結果就是每種顏色的設置或中斷平均時間。
如果您能謹慎地做好記錄工作,就能得到較好的、非常接近實際的數(shù)據(jù),就能知道在正常情況下處理所花費的時間,而不是用肉眼所看到的時間。
在您的設置時間記錄單上,記錄的時間段為從前一作業(yè)完成那一刻開始,到當前作業(yè)第一個好印刷品出現(xiàn)為止。對中斷來說,是從傳送帶末端的檢查員說當前作業(yè)停止,到檢查員收到下一作業(yè)的第一個網(wǎng)版為止。如果檢查員去了休息室,或是喝一杯茶,或停下來談論上周一晚的足球賽,而導致時鐘繼續(xù)運轉,那么所有的實際印刷之外的時間浪費要么屬于設置時間,要么屬于中斷時間。
在每種類型(1色、2色等)編輯了至少10個設置和10個中斷時間后,計算每種類型下的平均設置和中斷時間,方法是總計每一列的值除以每列記錄的次數(shù)。例如,在3色一列中記錄了10次,共240分鐘,則平均值為:
240分鐘(總)÷10次 =24分鐘/每次設置
中斷時間的計算與設置時間的計算相同,總計設置和中斷時間的數(shù)據(jù)可以用來計算前面所述的最終生產(chǎn)時間。為了保證準確性,至少一年重新測量和計算一次設置和中斷時間。
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